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一根小小的繡花針，在42歲的云南省文山州硯山縣繡娘王陸芬手里，繡出了五彩斑斕的人生畫卷。

15歲那年，王陸芬以126元的價格賣出了自己的第一幅刺繡作品，從那時開始，她就開始了專業(yè)刺繡的生涯。2013年，她放棄年收入20多萬元的水果生意，回村扛起刺繡重任，帶領村里26個繡娘開始了艱難的創(chuàng)業(yè)路。2014年，王陸芬牽頭成立了硯山縣白沙坡紙藝刺繡農民專業(yè)合作社。2015年，她又注冊成立了硯山縣華韻手工刺繡有限公司，品牌化、規(guī)?；拇汤C產業(yè)為傳統(tǒng)彝族刺繡注入了新的活力。

如今，在王陸芬的帶領下，合作社的繡娘從起初的160多名發(fā)展到了1000多名，眾多婦女和家庭在一針一線間實現(xiàn)增收致富。2021年，合作社銷售額達600余萬元，實現(xiàn)了以產品利潤持續(xù)反哺農村婦女，進而解決“傳統(tǒng)文化保護”“農村婦女增收致富”“留守兒童”三大問題。“只要姐妹們需要，我就不會停下腳步，和大家一起繡出更美好的未來?！蓖蹶懛倚判氖愕卣f。

帶領千余名繡娘“乘風破浪”

來到硯山縣紙藝刺繡農民專業(yè)合作社，不論是誰，一定會被墻上掛著的大大小小的刺繡所吸引，這些作品有的清新質樸，有的色彩斑斕，每件都繡工精湛。在合作社負責人王陸芬的帶領下，千余名繡娘用勤勞雙手繡出精美作品，也繡出了美好生活。

長嶺街村是一個“大雜居、小聚居”的民族聚居村，居住著壯、彝、苗等少數(shù)民族，而其中的白沙坡村小組，全村184戶797人全是彝族，王陸芬便是這個村里土生土長的彝家女子。

成為刺繡帶頭人、成立了合作社與公司后，王陸芬沒有止步，她繼續(xù)致力于學習、培訓刺繡技藝，并不斷拓展商業(yè)渠道。人手不夠，找！資金不足，賣車！技術不行，到先進的刺繡商業(yè)化蘇杭地區(qū)學習，再舉辦培訓班，將技藝傳授下去！王陸芬把分散各處的繡娘當作公司工人，把全縣、全州各村寨當作公司生產車間，打造了一個龐大的利益共同體。通過不斷努力，積極探索“協(xié)會+合作社+公司+電商+繡娘”模式，在宣傳發(fā)動、強化培訓、搞好服務、市場推介、招商引資等方面下功夫。2018年，王陸芬建成了白沙坡農村電子商務服務站，實現(xiàn)刺繡產品線上線下融合發(fā)展，取得了初步成功。

王陸芬深知，技與圖是刺繡的兩大“根骨”，只有壯大它們，才能讓刺繡更上一層樓。她大膽創(chuàng)新，將白沙坡彝家傳統(tǒng)的平繡、打籽繡、數(shù)山繡等與壯族的盤金繡、苗族的十字繡等相融合，又將生活中的花朵、飛鳥、游魚等事物抽象剝離，在刺繡布上賦予它們生命。王陸芬先后設計了26類126種刺繡樣式，為白沙坡刺繡錦上添花，提檔升級。白沙坡刺繡產量逐年提高，繡娘手中的“產品”已不愁變?yōu)椤吧唐贰?，合同上的?shù)字變成了繡娘包里沉甸甸的鈔票。

產品遠銷大中城市并出口海外

合作社雖然站穩(wěn)了腳跟，打響了名氣，但在王陸芬看來：“一枝獨秀不算強，共同富裕才是春！”她主動到建檔立卡戶家“推銷”刺繡，為農村婦女搭建就業(yè)平臺，帶動力維摩鄉(xiāng)、稼依鎮(zhèn)、樹皮鄉(xiāng)、江那鎮(zhèn)、干河鄉(xiāng)、盤龍鄉(xiāng)、平遠鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1000余名婦女發(fā)展產業(yè)技術脫貧，其中包括15戶建檔立卡貧困戶。

為規(guī)范刺繡技藝，提升產品價值，擴大生產規(guī)模，幫助大家更好掌握刺繡技能，公司購買了大、中、小型繡架200余套，全部用于刺繡技能免費培訓。為了不耽誤大家務農，培訓都在晚上進行，期間材料費、伙食費全免，經費充足時，還對參與培訓的建檔立卡貧困戶給予20元/天的補助金。

如今，華韻公司已經培訓出手藝精湛的繡娘200多名，李孝敏就是其中之一。

前些年，李孝敏家里過得拮據，是建檔立卡貧困戶，王陸芬看中了李孝敏吃苦耐勞的優(yōu)點，先讓李孝敏上培訓班，手把手教授繡技。漸漸地，李孝敏的繡技開始提升、成熟，成了合作社里的刺繡骨干。李孝敏一邊外出打工，一邊利用空暇時間刺繡，如今，一家從低矮破舊的危房中搬出，住進了三層小洋樓，甩掉了貧困這頂沉重的帽子。

據了解，為了延伸產業(yè)鏈、擴大經營范圍，除了傳統(tǒng)刺繡工藝品，華韻公司還生產鞋墊、肚兜、虎頭鞋、虎頭帽、刺繡掛件等其他刺繡作品，到目前為止，累計完成大中小型刺繡2000余幅，彝族服裝160套，掛件2000余件，產品遠銷北京、上海、廣州、昆明等大中城市并出口海外。

致力更美好的“錦繡計劃”

在王陸芬的帶領下，白沙坡村在2014年被評為“云南省十大刺繡名村”，她的家庭被評為2017年全國“最美家庭”。但在她心里，繡娘姐妹們如何“更進一步”，如何創(chuàng)造更美好的生活，才是至關重要的。

為此，王陸芬嘗試對繡娘進行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓，進一步增強繡娘的設計理念和技藝水平，提高繡品的質量和美感，將本土民族特色與時代流行元素相融合，探索打造集設計、生產、銷售為一體，顧客與繡娘一對一“私人定制”的農村電商模式，讓村民不離土不離鄉(xiāng)就能脫貧致富。

在不斷發(fā)展壯大公司的同時，王陸芬還積極總結發(fā)展困難和瓶頸，不斷進行突破，制定屬于自己的“錦繡計劃”。

“一是集資建設新廠房，二是積極搭建網絡銷售新平臺，三是不斷搶抓國家惠民政策機遇。”王陸芬說，她集資重新建蓋了占地面積1.5畝，集生產、生活為一體的新廠房，同時緊跟“互聯(lián)網+”的時代潮流，采取“線上下單，線下生產”的方式，拓寬刺繡產品銷售市場?！拔視愿叩钠瘘c，更嚴的要求，積極申報項目建設，擴大招商引資范圍，堅持以產業(yè)發(fā)展促增收，帶動全村走上致富之路。”

【責編 王珍】