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在數(shù)字經(jīng)濟浪潮席卷全球的今天，實體經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為時代發(fā)展的必然趨勢。在這一進程中，有一位從實體行業(yè)走出來的企業(yè)家，憑借對市場的敏銳洞察和對技術(shù)的執(zhí)著探索，帶領(lǐng)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟的賽道上破浪前行，他就是四川云璽創(chuàng)客數(shù)字信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人、云璽集團董事長祖飛。

而由其主導打造的“鯨域生活”平臺，不僅是一個消費生態(tài)，更是一場關(guān)于數(shù)據(jù)主權(quán)、價值重構(gòu)與普惠共生的自主創(chuàng)新性實踐，現(xiàn)已成為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標桿，為實體商家與消費者搭建起一座通往數(shù)字時代的橋梁。

而祖飛在2025年4月迪拜全球數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨AI+Web3國際金融峰會上的發(fā)聲，將其賦能實體的理念推向國際舞臺，獲得業(yè)界的高度共鳴。

云璽集團董事長祖飛

從實體深耕到數(shù)字轉(zhuǎn)型，源于對行業(yè)痛點的深刻洞察

祖飛的創(chuàng)業(yè)之路始于實體行業(yè)。早在2005年，他便從食品加工小作坊起步，隨后涉足服裝、化妝品等多個領(lǐng)域。在化妝品領(lǐng)域，他創(chuàng)建了自己的品牌，完成了從產(chǎn)品研發(fā)到銷售的全流程運作。這段長達十余年的實體創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓他對實體行業(yè)的運營邏輯、市場規(guī)律以及存在的痛點有著極為深刻的認識。

隨著市場環(huán)境的變化，實體行業(yè)逐漸面臨成本攀升、用戶粘性不足、經(jīng)營管理模式滯后等難題。祖飛發(fā)現(xiàn)，許多實體商家在租金、人力等成本的壓力下舉步維艱，傳統(tǒng)的經(jīng)營方式已難以適應(yīng)數(shù)字時代的消費需求?！拔矣H眼看到很多曾經(jīng)紅火的店鋪因為跟不上時代節(jié)奏而逐漸衰落，心里很不是滋味?！弊骘w坦言，正是這份對實體行業(yè)的深厚情感和改變現(xiàn)狀的決心，讓他毅然投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一全新賽道。

2016年，數(shù)字經(jīng)濟的浪潮初現(xiàn)端倪，祖飛憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，意識到這將是推動實體行業(yè)破局的關(guān)鍵。他帶領(lǐng)團隊開始布局AI、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)，致力于為實體商家打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案。四川云璽創(chuàng)客數(shù)字信息技術(shù)有限公司應(yīng)運而生，成為他實現(xiàn)這一愿景的重要載體。

“鯨域生活”：構(gòu)建數(shù)字生態(tài)，賦能商家與消費者

在傳統(tǒng)模式中，消費者的每一筆支出，僅僅是成本的轉(zhuǎn)移；商家的讓利，往往陷入“花錢買流量”的困局。祖飛洞察到癥結(jié)所在：數(shù)據(jù)——這一被國家明確界定為新型生產(chǎn)要素的關(guān)鍵資源，在舊有體系中被白白浪費。他提出自己的鮮明觀點：“數(shù)據(jù)=財富！”而“鯨域生活”的使命，正是通過激活沉睡的消費數(shù)據(jù)，將其轉(zhuǎn)化為消費者與商家共享的可持續(xù)財富。

在祖飛的規(guī)劃中，四川云璽創(chuàng)客數(shù)字信息技術(shù)有限公司的核心使命是“賦能百萬商家、普惠億萬消費者”，而“鯨域生活”平臺正是這一使命的具體實踐。作為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的代表“，鯨域生活”從誕生之初就肩負著連接實體商家與消費者、重構(gòu)商業(yè)價值分配體系的重任。

“‘鯨域生活’的核心邏輯，是將消費者的剛需數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的收入來源?！弊骘w解釋道，在傳統(tǒng)商業(yè)模式中，消費者的消費行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)往往分散在各個商家手中，無法形成有效價值。而“鯨域生活”通過搭建統(tǒng)一的數(shù)字平臺，整合消費者的日常消費數(shù)據(jù)，結(jié)合平臺綠色消費權(quán)益的數(shù)據(jù)標準，為家庭建立起可持續(xù)的收入模型。

例如，消費者在“鯨域生活”平臺上的日常購物、餐飲等剛需消費行為，不僅能獲得相應(yīng)的權(quán)益反饋，還能通過平臺的激勵機制轉(zhuǎn)化為一定的收益。這種“消費即創(chuàng)收”的模式，不僅提高了消費者的粘性，也為實體商家?guī)砹朔€(wěn)定的客源。同時，平臺還為商家提供精準的用戶消費數(shù)據(jù)和經(jīng)營分析報告，幫助商家根據(jù)市場需求調(diào)整經(jīng)營策略，實現(xiàn)“因地制宜”的精準運營。

為了讓這一模式落地，“鯨域生活”在技術(shù)層面下足了功夫。平臺依托云璽集團150余人的專業(yè)技術(shù)團隊，融合AI智能算法、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實現(xiàn)了對用戶行為的精準畫像和對商家運營的智能賦能。目前，平臺已對接全國范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈資源，涵蓋衣食住行等多個領(lǐng)域，為消費者和商家提供了全方位的服務(wù)支持。

“鯨域生活”不僅是消費者的創(chuàng)富平臺，更是實體商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強力引擎。祖飛深知實體商戶“流量成本高、收益增長難”的生存壓力，而“鯨域模式”為其提供了破局之道。

面對“數(shù)據(jù)主權(quán)歸屬”“系統(tǒng)開放互聯(lián)”“價值實時分配”這決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型真?zhèn)蔚娜蠛诵囊?，“鯨域生活”通過可驗證的技術(shù)路徑，構(gòu)建了與“概念炒作”的實質(zhì)性差異。

祖飛在“云璽資本一周年慶典狂歡”簽名墻前與嘉賓合影

祖飛在第二屆數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流會（成都站）與嘉賓合影

破局前行：直面挑戰(zhàn)，踐行社會責任

實體商家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并非一帆風順，“鯨域生活”在推廣過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首要的便是信任問題，許多實體商家對數(shù)字化工具缺乏了解，擔心數(shù)據(jù)安全和投入回報；而消費者則對平臺的權(quán)益機制持觀望態(tài)度。此外，技術(shù)的持續(xù)迭代和市場需求的快速變化，也對平臺的更新升級提出了更高要求。

面對這些挑戰(zhàn)，祖飛帶領(lǐng)團隊采取了針對性的解決措施。在信任建設(shè)方面，團隊深入市場一線，通過大量的市場調(diào)研收集一手信息，與商家面對面溝通，用成功的案例打消其顧慮。同時，平臺嚴格遵守數(shù)據(jù)安全法規(guī)，建立了完善的數(shù)據(jù)保護機制，確保用戶信息和商家數(shù)據(jù)的安全。在技術(shù)層面，團隊不斷優(yōu)化平臺功能，簡化操作流程，讓商家和消費者能夠輕松上手。例如，平臺推出的“傻瓜式”操作界面，讓不懂數(shù)字化技術(shù)的商家也能快速入駐并開展運營。

在推動業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，祖飛始終將社會責任放在重要位置。他認為，作為服務(wù)性企業(yè)，“鯨域生活”有責任和義務(wù)幫助弱勢群體和個體。為此，平臺專門推出了針對中小微商家的扶持計劃，為資金緊張、技術(shù)薄弱的商家提供免費的數(shù)字化培訓和技術(shù)支持，幫助他們快速融入數(shù)字生態(tài)。此外，祖飛還將公益慈善納入公司的運營板塊，通過“鯨域生活”平臺發(fā)起多次公益活動，例如，為貧困地區(qū)捐贈物資、資助困難家庭等，在追求商業(yè)價值的同時，積極為社會創(chuàng)造價值。

展望未來：布局全球，助力數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展

全球數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會嘉賓合影

祖飛在“全球數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨國際資本女神線上選拔賽迪拜站”活動現(xiàn)場

對于“鯨域生活”的未來，祖飛有著清晰的規(guī)劃。目前和其合作的公司遍布海內(nèi)外，他計劃在3—5年內(nèi)，通過“鯨域生活”平臺幫助至少10萬家實體商家實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，讓更多商家享受到數(shù)字經(jīng)濟的紅利。同時，平臺將進一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，從現(xiàn)有的消費場景延伸至供應(yīng)鏈、跨境電商等領(lǐng)域，打造全方位的數(shù)字商業(yè)生態(tài)。

祖飛堅信，AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)將為數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展注入更強勁的動力?！蚌L域生活”也將緊跟技術(shù)潮流，不斷升級平臺的智能算法和服務(wù)能力，計劃推出3.0版本，引入更多創(chuàng)新功能，如智能推薦、跨境消費等，逐步實現(xiàn)全球市場的布局。

作為數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的探索者，祖飛和他的“鯨域生活”平臺，正以實際行動詮釋著實體行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可能性。從最初的實體創(chuàng)業(yè)者到如今的數(shù)字經(jīng)濟先鋒，祖飛始終堅守“長期主義”信念，相信只有真正洞察市場需求、協(xié)同共建生態(tài)，才能在數(shù)字時代的浪潮中站穩(wěn)腳跟。未來，“鯨域生活”將繼續(xù)以技術(shù)為帆、以生態(tài)為槳，在賦能實體商家、普惠消費者的道路上不斷前行，為中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更多力量。

結(jié)語：長期主義的生動詮釋

從實體制造的艱辛起步，到數(shù)字經(jīng)濟藍海的領(lǐng)航者，祖飛的二十年創(chuàng)業(yè)歷程，是對“長期主義”最生動的詮釋。他深知，技術(shù)的迭代固然重要，但真正的變革源于對人性需求的深刻洞察與生態(tài)價值的協(xié)同創(chuàng)造?！蚌L域生活”不僅是一個平臺，更是一種宣言：它宣告著數(shù)據(jù)主權(quán)時代的來臨，宣告著消費價值被重新定義，宣告著普通人與實體商家也能在數(shù)字洪流中成為弄潮兒，共享時代賦予的豐厚紅利。在祖飛的引領(lǐng)下，四川云璽創(chuàng)客與“鯨域生活”正以堅定的信念與創(chuàng)新的實踐，為中國乃至全球數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻著具有示范意義的實踐案例。

【責編 李媛】