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9月28日是孔子誕辰日，對(duì)江蘇秀強(qiáng)公司全體員工來說，是一個(gè)特殊的日子。因?yàn)槊磕赀@一天，備有受職工關(guān)注的秀強(qiáng)企業(yè)文化節(jié)開幕。 文化節(jié)以“孝”文建設(shè)為主題，歷時(shí)五十天，活動(dòng)豐富多彩，特別是要進(jìn)行“十大孝子、十大好媳婦、秀強(qiáng)人評(píng)選、模范人物評(píng)選、十佳幸福家庭評(píng)選”等大型活動(dòng)?，F(xiàn)在秀強(qiáng)企業(yè)文化節(jié)已連續(xù)舉辦13年，成為秀強(qiáng)員工心中閃亮的、社會(huì)廣泛認(rèn)可的文化品牌。

文化節(jié)開幕式邀請(qǐng)員工家人一起走紅地毯

文化節(jié)開幕式邀請(qǐng)公司員工家人到公司

自2008年以來，江蘇秀強(qiáng)玻璃工藝股份有限公司以“孝”文化為精髓，構(gòu)建多層次文化體系，常年開展全員中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，把“孝善”文化融入職工生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，員工生活充實(shí)幸福、家庭和諧美滿，幸福指數(shù)逐年攀升。如今秀強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)成為宿遷乃至全國(guó)知名的傳統(tǒng)文化與社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳基地，秀強(qiáng)公司不再僅僅是一個(gè)企業(yè)概念，而成為育化美好心靈的學(xué)校。

江蘇秀強(qiáng)公司是從一個(gè)小作坊到發(fā)展起來的上市公司，到2008年就達(dá)到一定規(guī)模，擁有職工1800多人。然而在這一年發(fā)生了一件對(duì)企業(yè)文化建設(shè)影響深遠(yuǎn)的小事。

那是2008年的3月8日婦女節(jié)，這天，公司工會(huì)以抽獎(jiǎng)的形式為女職工發(fā)放禮物，一位年輕女工因沒有抽到貴重點(diǎn)的禮品，從二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品中拿了一個(gè)就跑。

工會(huì)組織活動(dòng)有嚴(yán)格的預(yù)算，如果不將這個(gè)獎(jiǎng)品追回，就意味著有一個(gè)抽到二等獎(jiǎng)的人員沒有獎(jiǎng)品可領(lǐng)。規(guī)則一旦被破壞，就會(huì)產(chǎn)生不公平，讓職工心里不愉快。于是，一位工會(huì)干事急忙跟了上去，直到跑出公司，追了200米，才將搶跑的獎(jiǎng)品追了回來。沒想到，這名女職工并不以為自己做錯(cuò)了什么，又嘻嘻哈哈地返回抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)組織者說，不就是拿了一樣?xùn)|西嗎？又沒拿你們自己家的東西，值當(dāng)追這么遠(yuǎn)嗎？ 

這一件小事，引起企業(yè)創(chuàng)始人、公司董事長(zhǎng)盧秀強(qiáng)的沉思：這個(gè)女職工和自己的孩子年齡差不多，將來她如何面對(duì)生活？將來她如何建設(shè)自己幸福的家庭？是靠這種不知羞恥的行為嗎？肯定不是。

樸素的想法促進(jìn)理性的思考。盧秀強(qiáng)問自己：做企業(yè)為了什么？企業(yè)賺錢了又為了什么？當(dāng)企業(yè)做大了，除了賺錢，我們還能為職工、為社會(huì)、為家鄉(xiāng)父老做點(diǎn)什么？如何運(yùn)用一種機(jī)制育人、實(shí)現(xiàn)職工自動(dòng)自發(fā)地從內(nèi)心深處敬業(yè)愛崗、關(guān)注企業(yè)發(fā)展、與企業(yè)共同成長(zhǎng)？如何打造真正意義的百年老店、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青！

盧秀強(qiáng)下決心找尋破解企業(yè)發(fā)展的決定因素——從根本上解決人的思想問題的方法。經(jīng)多方調(diào)研和深入思考，公司將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化應(yīng)用于企業(yè)管理，引導(dǎo)職工樹立正確的榮辱觀，增強(qiáng)企業(yè)向心力。在全公司組織全員學(xué)習(xí)《論語》《大學(xué)》《孝經(jīng)》《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)經(jīng)典，推行孝悌、感恩、忠誠(chéng)之道，弘揚(yáng)孝善文化，追求和諧幸福，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，提升人生價(jià)值。公司還制定學(xué)習(xí)、檢查、正負(fù)激勵(lì)等幾十項(xiàng)制度，保障傳統(tǒng)文化教育落到實(shí)處，。

從2009年10月開始，公司對(duì)全體員工進(jìn)行40天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，開設(shè)員工國(guó)學(xué)班，普及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化知識(shí)。分廠及車間班組每天利用班前會(huì)朗讀弟子規(guī)，在每一次學(xué)習(xí)后，及時(shí)進(jìn)行分享，共同感悟中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對(duì)于建設(shè)文明企業(yè)、幸福家庭的益處。

新員工的入職教育，第一堂課上的就是傳統(tǒng)文化講座課。從 2015年開始，公司每年舉辦三期《幸福人生大講堂》，每期100多名學(xué)員，學(xué)員來自公司高管、中層干部、一線職工和義工等，迄今為止，公司參加傳統(tǒng)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員已達(dá)20000人次以上。

百米文化長(zhǎng)廊

在秀強(qiáng)公司，建有百米文化長(zhǎng)廊，35塊長(zhǎng)廊畫版集中展示公司踐行傳統(tǒng)文化方面的突出的人與事，定期更新企業(yè)模范人物、文化展示等內(nèi)容；占地60余畝的崇孝園，沿有地形、走道，散落著一塊塊石碑，上面刻有評(píng)選出的“十大孝子、十大好媳婦”的行孝事跡，一棵棵生機(jī)勃勃的石榴、香樟、桃樹等果木是由親子、婆媳共同種植；辦公區(qū)、車間、食堂等墻壁上，弟子規(guī)經(jīng)典故事、跪羊圖、經(jīng)典語言展板時(shí)時(shí)可見，草坪內(nèi)安放太陽能音樂播放器，不間斷播放弟子規(guī)、讓世界因我而美麗等德音雅樂，整個(gè)公司與廠區(qū)營(yíng)造出濃厚的傳統(tǒng)文化氛圍。

從2008年起，秀強(qiáng)公司年年舉辦文化節(jié)，評(píng)選表彰十大孝子、十大好媳婦是文化節(jié)最具特色的一項(xiàng)活動(dòng)，這些來自身邊的榜樣，每個(gè)人的故事都是那么富有感染力。

盧秀強(qiáng)為“十大好媳婦”頒發(fā)獎(jiǎng)牌

李士金、江波夫婦是秀強(qiáng)公司的雙職工，他們千里還鄉(xiāng)報(bào)娘恩故事就是讓人感動(dòng)的一段佳話。

老家在宿遷市宿豫區(qū)曹集鄉(xiāng)的李士金早年間在四川當(dāng)兵，退伍后，被分配到四川省遂寧市公安局工作。妻子江波則是當(dāng)?shù)匾幻W(xué)教師。2002年，李士金父親因病去世，料理完后事之后，李士金想把母親接到四川安度晚年，但是母親不愿意離開故土。想到生命經(jīng)不起等待，孝老經(jīng)不起徘徊。夫妻倆果斷辭去公職，回到母親身邊盡一份孝心?；氐剿捱w后，夫妻二人一起進(jìn)入秀強(qiáng)公司工作。為了照顧好媽媽，他們想法把上班時(shí)間錯(cuò)開，確保家里有人。

“放棄外面優(yōu)越的工作，回到老家照顧母親，真的很讓人佩服！他們的孝心也感動(dòng)了大家。2009年舉辦第一屆秀強(qiáng)企業(yè)文化節(jié)，江波被評(píng)為“十大好媳婦”， 2010年第二屆秀強(qiáng)企業(yè)文化節(jié)李士金被評(píng)為“十大孝子”。而公司孝文化教育活動(dòng)讓他們更加懂得孝敬母親的意義。

“我從四川嫁到宿遷，就把自己對(duì)媽媽的那份愛也給了婆婆！家有一老如有一寶?！苯ㄕf。李士金坦言，正是父母自立自強(qiáng)的性格影響了他。李士金的父親是參加過抗美援朝的老革命，父親離世后李士金母親遵照丈夫的遺言，沒有向國(guó)家要任何特殊照顧，一直要求子女們自立自強(qiáng)，不給國(guó)家添麻煩。

在他們的影響下，兩個(gè)孩子也格外懂事，省下零用錢給奶奶買零食，學(xué)習(xí)之余還陪奶奶看電視，給她帶去更多的歡聲笑語。

在李士金家里，“十大好媳婦”“十大孝子”，兩塊獎(jiǎng)牌擺放在家中最顯眼的位置，是他們家最為看重的東西。李士金江波家庭先后被評(píng)為宿豫區(qū)五好家庭，宿遷市文明家庭。兩人還連續(xù)多年被評(píng)為公司先進(jìn)生產(chǎn)者。在公司的崇孝園里，李士金家庭早年種植的同心樹已然愈加高大挺拔。

2016年孝子頒獎(jiǎng)

張建設(shè)是出貨檢驗(yàn)科檢驗(yàn)員。 2016年是他最難以忘懷的年份，在這一年他父親被確診為食管癌。當(dāng)時(shí)兄妹之間有的說保守治療吧，父親也能少受罪；有的說該怎么去籌錢呢，治療費(fèi)用需要一大筆錢。卻沒人提到如何安排好老人的日常生活， 張建設(shè)二話沒說就擔(dān)起這個(gè)任務(wù)。

3年漫長(zhǎng)的治療過程，他經(jīng)常請(qǐng)假在床前伺候老父親。父親住院期間，他就在病床前伺候他的飲食起居，喂飯、擦洗、洗衣這些事他親力親為;在家里養(yǎng)病期間，他抽空就往家跑。后來父親病情惡化，幾度昏迷。那時(shí)張建設(shè)負(fù)責(zé)一款新品質(zhì)量管控，需要時(shí)時(shí)刻刻在車間跟進(jìn)，實(shí)在抽不開身回去照顧父親。一次好容易得空回家，他一邊給父親喂飯一邊說：俺爸，給我一星期時(shí)間， 忙完了，我請(qǐng)長(zhǎng)假照顧您。

父親很理解他的處境，叮囑他好好工作，不用惦記自己。一周后，張建設(shè)請(qǐng)了長(zhǎng)假回來，格外精心地照顧父親，一個(gè)多月后老父親安詳?shù)刈吡恕?/p>

常言道，久病床前無孝子。而張建設(shè)照顧伺候老父親的故事卻是一個(gè)反例。他因此被評(píng)為2020年度“十大孝子”。他對(duì)記者說，受公司傳統(tǒng)文化熏陶了這么多年，對(duì)孝道文化深有體會(huì)，他知道老人患病時(shí)，做兒女的應(yīng)該做什么?；叵肽切┠辏貏e感激部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解與支持，在他因照顧父親不在班的時(shí)候，主動(dòng)為他分擔(dān)一部分工作。

盧總給母親洗腳

2011年，全員大聚餐，盧總向員工發(fā)放水果

在秀強(qiáng)公司，盧秀強(qiáng)帶頭學(xué)習(xí)，擠時(shí)間學(xué)習(xí)《論語》《弟子規(guī)》《道德經(jīng)》《孝經(jīng)》等傳統(tǒng)文化經(jīng)典著作，入腦入心，融會(huì)貫通，實(shí)踐應(yīng)用。要求別人做的，自己帶頭做，要求別人不做的，自己帶頭不做。孝老敬親，他帶著媳婦當(dāng)眾給老母親洗腳，那場(chǎng)景許多員工流下感動(dòng)的淚水；倡導(dǎo)節(jié)儉文化，他帶頭吃員工剩下的飯菜，扭轉(zhuǎn)食物浪費(fèi)現(xiàn)象；關(guān)愛員工，他帶領(lǐng)高管給員工鞠躬行禮，噓寒問暖。正所謂“己所不欲，勿施于人”，盧秀強(qiáng)的身體力行，影響帶動(dòng)企業(yè)中高層管理干部一起踐行。

這些一個(gè)個(gè)鮮活的實(shí)際成效，員工看在眼里，記在心里，發(fā)自內(nèi)心感嘆企業(yè)踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的良苦用心，很多人從猶豫觀望轉(zhuǎn)變?yōu)榭隙ㄕJ(rèn)可、從被動(dòng)接受培訓(xùn)教育到自發(fā)自愿地踐行，秀強(qiáng)公司中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的踐行之路越走越寬闊、越走越順暢。

盧總為“秀強(qiáng)人”張振華戴胸章

在秀強(qiáng)公司，當(dāng)選“秀強(qiáng)人”，在文化節(jié)上佩戴上象征公司最高榮譽(yù)的秀強(qiáng)人胸章，那可是人人羨慕的高光時(shí)刻。走近這些“秀強(qiáng)人”，可以感受到孝文化建設(shè)對(duì)人的潛移默化的影響。

公司海外市場(chǎng)二部的張孝娟，2001年5月入職，經(jīng)過多個(gè)工作崗位歷練，不忘服務(wù)宗旨，一心一意撲在工作上。2004年她調(diào)入海外市場(chǎng)部后，一直致力于開拓新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)，認(rèn)真做好每一個(gè)項(xiàng)目。她2014年成功簽下的墨西哥客戶的玻璃組裝項(xiàng)目合同，是秀強(qiáng)公司的第一個(gè)海外組裝線，為秀強(qiáng)公司在北美市場(chǎng)的投資打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。她用心工作，合理地調(diào)動(dòng)公司資源服務(wù)于客戶，她所負(fù)責(zé)的客戶群對(duì)秀強(qiáng)公司給予一致好評(píng)，2015年她還獲得公司一重要客戶授予的優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

在家庭中，張孝娟也是親朋好友稱贊的好媳婦，在公公病重家庭困難時(shí)期，果斷從銀行貸款為老人治病。她對(duì)孝順的理解是：親愛我，孝何難；親憎我，孝方賢。在家庭她是好媳婦，在支部她是優(yōu)秀黨員，張孝娟為人十分謙虛，在她看來，無論是工作上，還是在家里。她所作的一切都是自己的本分，都是自己應(yīng)當(dāng)做的。張孝娟被公司評(píng)為年度“秀強(qiáng)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

公司安環(huán)部的王斌是也是公司年度“秀強(qiáng)人”，在他看來，做一名“秀強(qiáng)人”可是聽著簡(jiǎn)單，做起來是要用心的。王斌負(fù)責(zé)安全和法務(wù)工作，這兩件事情都是會(huì)得罪人的工作，但王斌做起來順風(fēng)順?biāo)?/p>

法務(wù)工作，說的簡(jiǎn)單就是處理人的。每當(dāng)面對(duì)一件事情，王斌總是將事情來龍去脈梳理得清清楚楚，找到相關(guān)的責(zé)任人，將個(gè)人存在的問題和公司的制度意義一一詳細(xì)說個(gè)明白，最終被處罰的人心服口服。幾年來，從未有受到紀(jì)律處理的人有抱怨的情況出現(xiàn)。

安全工作同樣如此。每天王斌對(duì)公司的角角落落都要巡查一遍，掌握第一手安全資料，有時(shí)王斌發(fā)現(xiàn)的安全隱患，專業(yè)人員都會(huì)疏忽。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，王斌就及時(shí)組織相關(guān)人員，結(jié)合類似的事故案例，研究提出整改方案，自己則盡最大的力量幫助整改，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高。對(duì)于每一個(gè)安全隱患，王斌會(huì)在管理團(tuán)隊(duì)的群里公布，提醒相關(guān)的部門級(jí)的設(shè)備管理人員舉一反三，杜絕類似安全隱患的存在。

王斌是從普通操作崗位一步步走上安全管理崗位的。他以前性格脾氣相當(dāng)暴躁。有一次為了生產(chǎn)，一腳將總經(jīng)理辦公室的門踹壞。在公司孝文化建設(shè)的影響下，通過傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)，他漸漸體悟到，遇到任何事情，首先要冷靜，心平氣和地站在對(duì)方角度去思考問題，然后再耐心地溝通交流；處理工作問題，就像在家里面兄弟姐妹相處的方法一樣，為他人多做一點(diǎn)，他人也會(huì)尊重和幫助自己。

毛慶剛與妻子是2011年1月12日進(jìn)入秀強(qiáng)公司的大學(xué)生，兩人在這里相識(shí)相愛，組建了溫馨家庭。談起對(duì)孝道的理解，毛慶剛說，最初對(duì)孝道的認(rèn)識(shí)比較淺顯，以為就是不給父母添麻煩，照顧好父母。

通過傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)，他明白孝敬父母并不是那么簡(jiǎn)單，取得事業(yè)的成功，讓父母為自己感到高興，才是孝順父母的高境界。

毛慶剛帶著這種深刻的認(rèn)識(shí)，努力拼搏。毛慶剛是學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計(jì)的，對(duì)于設(shè)計(jì)情有獨(dú)鐘。他一頭扎進(jìn)新廠區(qū)規(guī)劃中。從廠房布局到配套基建，從地下管網(wǎng)到綠化栽培等，甚至如何預(yù)留公司后續(xù)發(fā)展的空間，他都要考慮周到全面。那段時(shí)間他對(duì)基建工程知識(shí)進(jìn)行惡補(bǔ)。他辦公桌上、宿舍里，堆滿有關(guān)于新廠區(qū)規(guī)劃的各種資料和專業(yè)書籍。遇到不懂的專業(yè)問題，白天向?qū)I(yè)工程師請(qǐng)教，晚上學(xué)習(xí)再把疑問一條條記錄下來，第二天一早就向人請(qǐng)教。整整半年的時(shí)間，毛慶剛硬是從新產(chǎn)區(qū)的空地上，設(shè)計(jì)出了秀強(qiáng)公司現(xiàn)在的具有現(xiàn)代化氣息的工業(yè)園。

秀強(qiáng)研發(fā)大樓

如今佇立在產(chǎn)業(yè)園的秀強(qiáng)研發(fā)大樓，外觀全部用玻璃裝飾，整體呈石英砂硅晶體的形狀，活潑又不失穩(wěn)重，大樓呈藍(lán)色基調(diào)，象征著秀強(qiáng)公司海一般的胸懷，外來客戶、各界朋友對(duì)大樓給予一致好評(píng)。設(shè)計(jì)者就是毛慶剛，這是他的得意之作。

就這樣，毛慶剛一路走來，從新廠區(qū)規(guī)劃到研發(fā)大樓的整體外觀設(shè)計(jì)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作到負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，再到擔(dān)任秀強(qiáng)研發(fā)中心分負(fù)責(zé)人，不到十年時(shí)間，毛慶剛就成長(zhǎng)為能獨(dú)擋一面的專業(yè)復(fù)合型人才。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展精細(xì)化印刷項(xiàng)目等四個(gè)大項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)工作，因工工作業(yè)績(jī)突出，他獲評(píng)公司“秀強(qiáng)人”榮譽(yù)，2019年又獲得宿遷市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

毛慶剛告訴記者，他現(xiàn)在相當(dāng)一部分精力用來培養(yǎng)年輕人，后面還要加大力度，他再三強(qiáng)調(diào)：一個(gè)人走得可能很快，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能走得更遠(yuǎn)。

工作上的成就，也是使得毛慶剛的家庭幸福感十足。工作3年時(shí)毛慶剛就擁有了自己的房子、車子，成為了老家父母驕傲的資本。他把對(duì)小家的責(zé)任心帶到工作和奉獻(xiàn)當(dāng)中，為企業(yè)這個(gè)大家庭奉獻(xiàn)才智，成就了自己精彩人生。毛慶剛家庭還在2020年獲評(píng)宿遷市最美家庭。 

透過這一個(gè)個(gè)故事，記者深深感受到孝文化建設(shè)的生命力，正如盧秀強(qiáng)所說：“我們企業(yè)以孝文化為原動(dòng)力，用百善孝為先的優(yōu)秀文化基因?yàn)榛A(chǔ)，構(gòu)建了平等互助，共創(chuàng)共建共享的家人企業(yè)命運(yùn)共同體，其文化內(nèi)涵則包括了‘個(gè)人修養(yǎng)提升、家庭關(guān)系和諧、企業(yè)持續(xù)發(fā)展、社會(huì)文明進(jìn)步’這幾個(gè)核心的發(fā)展愿景。所以家人企業(yè)命運(yùn)共同體將會(huì)成為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體中重要的一份子，人類命運(yùn)共同體和中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化緊密聯(lián)系在一起，這會(huì)作為秀強(qiáng)文化的指導(dǎo)思想，引領(lǐng)秀強(qiáng)文化建設(shè)前進(jìn)的方向！”

 【責(zé)編 李媛】