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逆市躍升,安徽建工做對了什么?

人民網(wǎng) 作者:韓震震 2025-10-08

近年來,建筑行業(yè)生存壓力逐步加大,在眾多從業(yè)者步履維艱之時(shí),安徽有一家企業(yè),卻走出了不一樣的發(fā)展曲線。

9月15日,2025中國企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布,安徽建工集團(tuán)位列第261位,較上一年躍升3位。此前的2024年,其更是較上一年躍升了21位。

面對逆境,很多企業(yè)都會提到“改革”“創(chuàng)新”,但想要以改革之刃破除沉疴,以創(chuàng)新之態(tài)拓土開路,并非易事。

從傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)到綜合性、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán),從傳統(tǒng)修路、架橋、建房到高速公路投資、智能制造、數(shù)字平臺多翼齊飛,從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)3年兩位數(shù)增長到集團(tuán)營收首次突破千億大關(guān),這家企業(yè)到底做對了什么?

安徽建工科技園(蜀山園區(qū))。安徽建工集團(tuán)供圖

安徽建工科技園(蜀山園區(qū))。安徽建工集團(tuán)供圖

大刀闊斧,改革走出新天地

曾經(jīng)的安徽建工,一度也面臨著諸多問題:所屬單位機(jī)構(gòu)臃腫、人員冗余、效率低下,集團(tuán)二級單位聚焦主業(yè)不夠、資源分散、業(yè)務(wù)重疊,同質(zhì)化競爭、內(nèi)卷內(nèi)耗嚴(yán)重……

面對這一局面,安徽建工以刀刃向內(nèi)的勇氣推進(jìn)改革,逐漸打破發(fā)展瓶頸,開辟新的天地。

近年來,特別是2023年以來,一場力度空前的改革在安徽建工集團(tuán)全面鋪開。集團(tuán)上下凝心聚力抓改革、解難題、謀發(fā)展,通過一系列精準(zhǔn)舉措,全力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

第一步,解決“虛胖”問題。

安徽建工研究制定“三定”方案,從集團(tuán)機(jī)關(guān)、所屬二級單位、三級分子公司直至項(xiàng)目部,一律定崗、定員、定編,全面精簡機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)人員。

第二步,直面內(nèi)卷問題。

大而全、小而全,曾是安徽建工集團(tuán)二級單位存在的沉疴痼疾,為解決問題,其進(jìn)行的改革可謂“大刀闊斧”。

將分散在各二級單位的10余項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)梳理、專業(yè)化整合,通過內(nèi)部資源整合,減少內(nèi)卷內(nèi)耗,形成“拳頭效應(yīng)”,進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能和整體競爭力。

同步優(yōu)化組織架構(gòu),不僅規(guī)范了二級單位設(shè)置,更明確了三級分子公司管理體系,系統(tǒng)清理了低效無效分子公司。

安徽建工智能制造公司機(jī)器人工作站。安徽建工集團(tuán)供圖

安徽建工智能制造公司機(jī)器人工作站。安徽建工集團(tuán)供圖

第三步,重構(gòu)市場格局。

此前,安徽建工集團(tuán)二級單位集中扎堆,省內(nèi)、全國市場占有率都偏低,2023年以來,該集團(tuán)黨委審時(shí)度勢、科學(xué)謀劃,大力實(shí)施全省、全國、全產(chǎn)業(yè)鏈、全球“四大戰(zhàn)略布局”,不但實(shí)現(xiàn)全省16個(gè)地市全覆蓋,還將省內(nèi)分子公司精簡整合后富余的人員調(diào)到省外市場,組建了18個(gè)省外分公司。

效果很快顯現(xiàn)。今年上半年,安徽省外市場捷報(bào)頻傳,內(nèi)蒙古、重慶等高速公路投資BOT項(xiàng)目連續(xù)中標(biāo);智能制造業(yè)務(wù)同比增長84.4%,建筑工業(yè)化業(yè)務(wù)同比增長141.6%,設(shè)備租賃業(yè)務(wù)同比增長132.4%。

與此同時(shí),安徽建工集團(tuán)還強(qiáng)化項(xiàng)目管理,全面降本增效,樹立鮮明用人導(dǎo)向,全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。通過一系列改革,近三年來集團(tuán)項(xiàng)目盈利水平逐步提升,干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)顯著改善,一大批優(yōu)秀人才加入集團(tuán),為改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

安徽建工智能制造公司生產(chǎn)的裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑。安徽建工集團(tuán)供圖

安徽建工智能制造公司生產(chǎn)的裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑。安徽建工集團(tuán)供圖

科技賦能,創(chuàng)新打造新動能

建筑就是“鋼筋水泥+人工澆筑”?如果你還這么認(rèn)為,那就已經(jīng)落后了。

今年5月,位于合肥市長豐縣的安徽建工集團(tuán)智能綠色制造產(chǎn)業(yè)園全面投產(chǎn),園區(qū)生產(chǎn)車間內(nèi),一棟鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑格外顯眼。

按照汽車工業(yè)化的生產(chǎn)方式制作“裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑”,是安徽建工集團(tuán)近年來的突破和創(chuàng)新。在這里,蓋房子所需的基礎(chǔ)和各種零部件,都是在工廠生產(chǎn),然后運(yùn)到現(xiàn)場直接安裝,可以極大提升施工效率。

以120平方米的二層鋼結(jié)構(gòu)小樓為例,采用裝配式方式施工,可在15天左右完成主體施工,不但工期大幅縮短,粉塵、建筑垃圾和噪聲污染也會大量減少,其中約90%的部件還可以回收再利用。

截至目前,建工智能制造集團(tuán)在蕪湖市、六安市、長豐縣三地投資建設(shè)近1000畝的現(xiàn)代化智能生產(chǎn)基地群,形成了年產(chǎn)40萬噸鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的高效產(chǎn)能體系,構(gòu)建了國內(nèi)領(lǐng)先的鋼結(jié)構(gòu)智能制造網(wǎng)絡(luò)。

安徽建工智能制造公司機(jī)械手臂。安徽建工集團(tuán)供圖

安徽建工智能制造公司機(jī)械手臂。安徽建工集團(tuán)供圖

為打破管理和生產(chǎn)中的“信息孤島”,三大智造基地全面引入焊接機(jī)器人、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))和數(shù)字化智控中心,構(gòu)建起全流程的數(shù)字化管控矩陣,使得制造周期縮短10%、生產(chǎn)效率提升20%、制造成本降低15%。

向科技要?jiǎng)恿?,向?chuàng)新要未來,近年來,安徽建工集團(tuán)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展,加大建筑全產(chǎn)業(yè)鏈科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。

創(chuàng)立安徽建工集團(tuán)高新技術(shù)研究院,深化與中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)等全方位合作,不斷提升集團(tuán)國家級博士后工作站、國家級技術(shù)中心、省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研平臺的研發(fā)能力,近三年來,該集團(tuán)獲省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)20余項(xiàng)。

安徽建工智能制造公司全自動三模板護(hù)欄生產(chǎn)線。安徽建工集團(tuán)供圖

安徽建工智能制造公司全自動三模板護(hù)欄生產(chǎn)線。安徽建工集團(tuán)供圖

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重塑產(chǎn)業(yè)新格局

傳統(tǒng)建筑行業(yè)利潤薄、周期長,怎么破?安徽建工的答案是:重塑模式,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

從傳統(tǒng)施工到“投建運(yùn)”一體化,安徽建工集團(tuán)堅(jiān)持“投資+施工”雙輪驅(qū)動,將投資端的資源整合能力與施工端的專業(yè)履約優(yōu)勢深度融合,這一轉(zhuǎn)型路徑在高速公路投資領(lǐng)域成效凸顯。

2025年7月10日,安徽建工集團(tuán)自主投資建設(shè)的首條高速公路——徐淮阜高速公路宿州段、淮北段正式通車運(yùn)營,較計(jì)劃工期提前10個(gè)月。

為何能有這么快的速度?安徽建工集團(tuán)徐淮阜項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這得益于全新的技術(shù)和理念。

“像無人攤壓機(jī)群施工等新技術(shù),在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段,我們至少運(yùn)用了32項(xiàng)。同時(shí),我們還創(chuàng)新采用了‘投建運(yùn)’一體化的全新模式,從資源匹配、人員配備,到‘雙AAA’主體信用等級帶來的融資優(yōu)勢,讓管理、建設(shè)的效率都大幅提升?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人說。

徐淮阜高速作為智慧化示范工程,將“智慧基因”深度融入建設(shè)與運(yùn)營全過程,無人攤壓機(jī)群實(shí)現(xiàn)智能施工,ETC車道無亭化設(shè)計(jì)與自助發(fā)卡設(shè)備使通行效率提升30%,全線部署350M高帶寬視頻監(jiān)控系統(tǒng),結(jié)合無人機(jī)智能巡檢,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理“一圖統(tǒng)攬”。

安徽建工自主投資建設(shè)的徐淮阜高速淮北段、宿州段。安徽建工集團(tuán)供圖

安徽建工自主投資建設(shè)的徐淮阜高速淮北段、宿州段。安徽建工集團(tuán)供圖

截至目前,安徽建工集團(tuán)已累計(jì)投資高速公路項(xiàng)目24條,可觀的長期收益為未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,安徽建工集團(tuán)還在著力構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

長期以來,不少工程企業(yè)都會遇到一個(gè)“痛點(diǎn)”,當(dāng)施工缺少材料時(shí),要花費(fèi)大量時(shí)間在當(dāng)?shù)貙ふ摇?025年6月,隨著“皖建云商”2.0上線并對外部用戶開放,問題迎刃而解。

全新的平臺將鋼筋、水泥、混凝土等大宗主材,以及模板木方、五金、管材等品類繁多的建筑輔材,劃分為50個(gè)大類、3500個(gè)細(xì)類,為建筑企業(yè)提供“一站式采購”解決方案,企業(yè)無需輾轉(zhuǎn)多個(gè)渠道,通過平臺即可完成全品類物資采購,采購周期平均縮短超10天。

讓建工所用的高品質(zhì)資源,在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)流動,短短兩三個(gè)月時(shí)間,該平臺就已吸引超5.3萬家供應(yīng)商入駐。

除了“皖建云商”,今年4月、5月,安徽建工集團(tuán)的“皖建云租”“皖建物聯(lián)”也先后上線,前者向用戶提供道路機(jī)械、大型設(shè)備、周轉(zhuǎn)材、汽車租賃等九類產(chǎn)品,后者實(shí)現(xiàn)物流資源的跨區(qū)域高效配置。

此外,安徽建工集團(tuán)還在多元布局培育新的增長點(diǎn),截至目前,以投資為主,已建立起業(yè)務(wù)范圍涵蓋高速公路投資、智能制造、房地產(chǎn)(康養(yǎng)產(chǎn)業(yè))、建筑工業(yè)化、建材商貿(mào)物流、設(shè)計(jì)施工檢測、新能源、社會服務(wù)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)及金融等十大板塊協(xié)同發(fā)展的全新格局。

抓改革、解難題、謀發(fā)展,近年來,安徽建工集團(tuán)發(fā)展不斷取得新突破,2024年集團(tuán)營收首次突破千億元大關(guān),控股與股份獲雙AAA資信最高等級,《財(cái)富》中國500強(qiáng)排名提升12位,成功入選“中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng)”……

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新時(shí)代的對話中,安徽建工用行動證明:只要敢于革新、善于創(chuàng)新,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣能煥發(fā)勃勃生機(jī),在新征程上書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

【責(zé)編 李媛】

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