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政治路線(xiàn)確定以后，干部就是決定因素。做好干部工作，不能“一選了之”，要做好跟蹤培養(yǎng)，在干部成長(zhǎng)成才的全過(guò)程，都不能放松對(duì)干部的管理。要把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程，同時(shí)要用科學(xué)辦法進(jìn)行管理，切實(shí)管到位、管到點(diǎn)子上，保護(hù)好干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。加強(qiáng)對(duì)干部全方位的管理和經(jīng)常性的監(jiān)督，既需要發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，在管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律上多管齊下，也需要形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，把功夫下在平時(shí)，才能多角度了解干部的德才表現(xiàn)，更及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部存在的問(wèn)題，對(duì)他們進(jìn)行及時(shí)的約談提醒、抓早抓小、防微杜漸，在前行的路上始終保持正確的政治方向，做到不變色、不變質(zhì)、不變味。

做實(shí)“跟蹤管理”，堅(jiān)持對(duì)干部分層管理。黨要管黨，從嚴(yán)治黨，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深推進(jìn)，就需要在跟蹤管理的過(guò)程中，堅(jiān)持分層管理，切忌“一刀切”。不同的行業(yè)領(lǐng)域，不同的工作崗位，面臨的具體問(wèn)題不同，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員干部的實(shí)際問(wèn)題，就需要突出政治監(jiān)督，管好“關(guān)鍵少數(shù)”，既要嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)、延伸管理鏈條、落實(shí)管理責(zé)任，也要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式，擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面、精準(zhǔn)度，更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)干部存在的問(wèn)題，在管理干部上更有針對(duì)性。

做實(shí)“跟蹤管理”，堅(jiān)持對(duì)干部精細(xì)培養(yǎng)。組織部門(mén)培養(yǎng)一個(gè)干部不容易，要讓每一個(gè)干部都能忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，就需要在跟蹤管理的過(guò)程中，把工作做細(xì)做實(shí)。一方面，要制定“個(gè)人檔案”，對(duì)干部成長(zhǎng)的全過(guò)程進(jìn)行全面記錄，既及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部存在的問(wèn)題，也能為考核干部留下有力支撐；另一方面，要對(duì)問(wèn)題干部及時(shí)“拉一把”，在他們發(fā)現(xiàn)苗頭問(wèn)題的時(shí)候，要提高思想認(rèn)識(shí)，在溝通交流上下功夫，幫助干部發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，及時(shí)地改正，避免走上歪路、錯(cuò)路。

做實(shí)“跟蹤管理”，堅(jiān)持對(duì)干部剛?cè)岵?jì)。做好干部的全程跟蹤，既要經(jīng)常性、近距離、廣泛接觸干部，方能對(duì)干部的具體情況了解更清楚，要做到剛?cè)岵?jì)、獎(jiǎng)懲分明，讓真正實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫秸J(rèn)可，讓不擔(dān)當(dāng)不作為的干部受到嚴(yán)懲，打鐵還要自身硬。跟蹤管理是培養(yǎng)干部隊(duì)伍的一種方式，要讓干部在前行的路上始終把準(zhǔn)正確的政治方向，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，就需要弘揚(yáng)自我革命精神，做到“吾日三省吾身”，以反躬自省的方式，始終保持思想上的警惕，保持對(duì)自己的嚴(yán)格要求，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

【責(zé)編 李媛】