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建設(shè)淮海國際陸港，打造東西雙向開放的內(nèi)陸型國際中轉(zhuǎn)樞紐港，是建設(shè)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市的戰(zhàn)略支撐和重要載體，也是服務(wù)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局和全省“一帶一路”交匯點(diǎn)建設(shè)的有力支撐。作為建設(shè)淮海國際陸港對外開放領(lǐng)域的投融資平臺，徐州陸港集團(tuán)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以“黨建培基固本年”為抓手，推動黨建工作與中心工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，做到改革發(fā)展與黨的建設(shè)兩手抓、兩手都要硬，形成黨政同責(zé)、“一崗雙責(zé)”抓黨建的良好局面。

強(qiáng)化政治引領(lǐng) ，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”

扎實(shí)開展黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，徐州陸港集團(tuán)圍繞“‘不忘初心、牢記使命’主題教育”“黨史學(xué)習(xí)教育”“我為群眾辦實(shí)事”等開展專題學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)廣大黨員干部弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)，汲取奮進(jìn)力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來累計(jì)共組織集中學(xué)習(xí)12次，集中研討6次；各基層黨組織集中學(xué)習(xí)265次，集中研討63次。在集團(tuán)上下營造并逐步形成善于學(xué)習(xí)研究、勇于自我揚(yáng)棄、銳意攻堅(jiān)克難、奮力開拓進(jìn)取的濃厚氛圍，為“建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、打造區(qū)域中心”貢獻(xiàn)陸港集團(tuán)力量。

在2021年度黨建工作會上，集團(tuán)各級黨組織簽訂了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書，進(jìn)一步推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。堅(jiān)持發(fā)揮黨委的政治核心作用，規(guī)范“三重一大”決策程序，集團(tuán)黨委制定出臺《黨委前置研究討論重大事項(xiàng)規(guī)程》《黨委會議事規(guī)則》《黨委基層組織工作細(xì)則》《黨委黨務(wù)公開工作制度》等，以及董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，進(jìn)一步明確議事程序，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。同時，進(jìn)一步指導(dǎo)各二級單位修訂完善“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序，集團(tuán)分批次對14家二級單位“三重一大”制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)督辦。

把紀(jì)律和監(jiān)督挺在前面，大力弘揚(yáng)“五種風(fēng)氣”，形成作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，營造良好的政治生態(tài)。通過制定“察實(shí)情、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”作風(fēng)提升專項(xiàng)行動方案，全面推行加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)八項(xiàng)制度，深化作風(fēng)建設(shè)；召開警示教育大會，以案為鑒、以案促改、以改促建，深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，一體推進(jìn)“三不腐”。

抓實(shí)“五基建設(shè)”，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

2021年，是徐州陸港集團(tuán)“黨建培基固本年”，進(jìn)一步健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開展基本活動、落實(shí)基本制度、強(qiáng)化基本保障，逐一抓落實(shí),切實(shí)提升基層黨建工作水平。

抓黨建經(jīng)營雙考核，破解黨建和經(jīng)營“兩張皮”難題。自重新組建以來，徐州陸港集團(tuán)對所屬各二級單位實(shí)行“黨建經(jīng)營雙考核”，促進(jìn)黨建與發(fā)展工作深度融合、同步推進(jìn)、全面落實(shí)。突出主責(zé)主業(yè)，緊扣《淮海國際陸港建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2025 年）》確定的重點(diǎn)舉措，結(jié)合陸港產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)及承擔(dān)的重大項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施黨建捆綁考評，以“黨建+項(xiàng)目”為抓手，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化”的要求，列出項(xiàng)目表、路線圖、責(zé)任人，做到深度融入、無縫銜接，促進(jìn)集團(tuán)公司黨建與業(yè)務(wù)高度融合。

同時，徐州陸港集團(tuán)立足于履行政治擔(dān)當(dāng)，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)防控委員會，多措并舉推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，嚴(yán)守安全、環(huán)保、質(zhì)量紅線，建立“一票否決制”；進(jìn)一步健全完善投融資管理的系列規(guī)章制度，包括集中決策程序、項(xiàng)目論證、投融資論證、盡職調(diào)查、審計(jì)評估等，強(qiáng)化投資項(xiàng)目管控。

強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，形成做大做強(qiáng)做優(yōu)陸港集團(tuán)的強(qiáng)大合力

堅(jiān)持黨管人才，抓好隊(duì)伍建設(shè)，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)人才，做到五湖四海、任人唯賢，不拘一格，大膽使用。推進(jìn)管理型集團(tuán)公司建設(shè)，集團(tuán)本部本科以上學(xué)歷員工占比達(dá)83%。完善薪酬管理體系，制定《下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法（試行）》、《子公司運(yùn)行管理辦法（暫行）》，強(qiáng)化對子公司的考核管理，進(jìn)一步理清員工配套管理體制。

對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)國際陸港，進(jìn)一步找準(zhǔn)集團(tuán)定位，結(jié)合經(jīng)營組織架構(gòu)改革，推進(jìn)和規(guī)范化、特色化支部建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)的“戰(zhàn)斗堡壘”。創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式，理順組織關(guān)系，完成機(jī)關(guān)第一、第二黨支部成立工作，穩(wěn)步推進(jìn)物資集團(tuán)公司成立黨支部，在航姆（集裝箱）公司設(shè)置混改黨支部，充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo)制度優(yōu)勢。落實(shí)好黨支部“主題黨日”制度，部署開展星級支部創(chuàng)建工作，出臺實(shí)施方案和評分細(xì)則，以創(chuàng)建帶動基層黨建快速入軌。

充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)推動作用，將黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，走出一條更有效率、更具活力的企業(yè)治理新路。抓好“書記項(xiàng)目”，開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，制定實(shí)施意見，圍繞中心工作，組建項(xiàng)目建設(shè)黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)。圍繞群眾面臨的難事、基層面臨的難題、發(fā)展面臨的難點(diǎn)等，樹立結(jié)果導(dǎo)向，將“實(shí)事清單”變成“履職清單”，完善黨建考核制度，用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)量化、評判項(xiàng)目成果，將落實(shí)年度目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)際成效和群眾反映情況作為確定黨建考核結(jié)果的重要依據(jù)。

【責(zé)編：李媛】