日本亚洲中午字幕乱码,婷婷在线免费观看,日韩天堂网,欧美精品免费一区欧美久久优播,一级毛片www,欧美日韩91,麻豆合集

作為塑料農(nóng)膜企業(yè)的第二代經(jīng)營(yíng)者，他立足新時(shí)代，伴著生態(tài)文明的加速建設(shè)，踩著“雙碳承諾”的節(jié)拍，踏上轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程，或?qū)①x予企業(yè)新的內(nèi)涵、確立新的坐標(biāo)。

盧 斌

云南曲靖塑料（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理，畢業(yè)于云南大學(xué)，軟件工程碩士，工商管理碩士。從事農(nóng)膜行業(yè)十五年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉農(nóng)膜行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展；2010年開始向面源污染治理方向探索，具備近十年的農(nóng)膜可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；建立中國最大的農(nóng)地膜回收基地，至今累計(jì)回收十萬余噸；實(shí)現(xiàn)全生物堆肥地膜在農(nóng)業(yè)種植（水稻種植）的商業(yè)應(yīng)用，成功實(shí)現(xiàn)水稻增產(chǎn)增收與水稻田碳排放降低；率先提出并積極推動(dòng)物理回收與生物降解相輔相成，共同促進(jìn)農(nóng)膜面源污染治理與可持續(xù)發(fā)展的雙循環(huán)理念。獲注冊(cè)供應(yīng)管理專業(yè)認(rèn)證(CPSM)，英國注冊(cè)項(xiàng)目管理專業(yè)從業(yè)認(rèn)證(PRINCE2)，新產(chǎn)品開發(fā)管理認(rèn)證(NPDP)，項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證(PMP)等專業(yè)資質(zhì)；榮獲中國塑料加工行業(yè)“十三五”先進(jìn)科技工作者，中國塑料加工行業(yè)“科技創(chuàng)新之星”。

塑料，在其短短120多年的發(fā)展史上，從生產(chǎn)到生活，作為原料和工具廣泛應(yīng)用于各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)場(chǎng)景，給社會(huì)生活帶來極大方便的同時(shí)，也帶來了顯而易見的環(huán)境污染。如何在滿足社會(huì)需求的同時(shí)，又最大限度地降低對(duì)環(huán)境的破壞，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展，是擺在人類面前的共同難題。可喜的是，在生態(tài)文明被寫進(jìn)憲法、向世界承諾“碳達(dá)峰”“碳中和”的大背景下，一些塑料產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐者、深耕者，自發(fā)地走上了尋求突破的征程，通過與農(nóng)業(yè)的緊密結(jié)合，找準(zhǔn)了塑料產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新方向。

曲塑集團(tuán)總部

云南曲靖塑料（集團(tuán)）有限公司（下文簡(jiǎn)稱“曲塑集團(tuán)”），是國內(nèi)塑料行業(yè)發(fā)展最早、規(guī)模最大的農(nóng)用薄膜生產(chǎn)企業(yè)之一，也是中國規(guī)模最大的農(nóng)膜循環(huán)回收造粒企業(yè)。盧斌，便是該企業(yè)的第二代領(lǐng)導(dǎo)人，他從父親的手中接過企業(yè)管理的重任，選擇了傳承與堅(jiān)守——傳承追求創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神，堅(jiān)守造福一方、引領(lǐng)行業(yè)的初心，將一己之熱血青春投入到時(shí)代洪流中，寫下一段精彩生動(dòng)的追夢(mèng)故事。這既是個(gè)案呈現(xiàn)，因?yàn)榇_有地域背景和個(gè)性色彩；又是典型代表，因?yàn)榇蛑r明的時(shí)代烙印，極具社會(huì)普遍性。

曲塑集團(tuán)接待各級(jí)各地領(lǐng)導(dǎo)考察

科技創(chuàng)新 一脈相承

“膜二代”，區(qū)別于“富二代”單純對(duì)財(cái)富的繼承，平添了一份對(duì)所從事的農(nóng)用薄膜事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大的使命感。這原是行業(yè)前輩對(duì)后起之秀的昵稱，卻被盧斌沿用以自勉，言談之間頗引以為傲。

盧斌今年四十出頭，從大學(xué)畢業(yè)后懵懵懂懂下車間當(dāng)學(xué)徒，到邁進(jìn)管理層再到獨(dú)當(dāng)一面，看似才不過用了十幾年的時(shí)間。但用盧斌自己的話說，跟企業(yè)的感情打小就建立起來了。不要說早年那些接送自己上學(xué)的叔叔阿姨日后成了“師父”“總工”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，就是嘈雜而開闊的車間也撒遍了自己的腳印，更不消說，在老職工們的記憶深處，還有他當(dāng)年調(diào)皮使壞的笑談。

曲塑集團(tuán)前身是曲靖塑料一廠，以生產(chǎn)發(fā)泡塑料、鞋底等為主業(yè)。伴隨著改革開放的腳步，農(nóng)膜技術(shù)從日本引進(jìn)到了國內(nèi)，老盧總等老一批技術(shù)員憑著敏銳的直覺，率先加入到推廣農(nóng)膜技術(shù)的陣營(yíng)當(dāng)中，曲塑集團(tuán)由此開始轉(zhuǎn)型。

1998年是曲塑集團(tuán)發(fā)展史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

曲塑集團(tuán)接待各級(jí)各地領(lǐng)導(dǎo)考察

這一年，曲塑集團(tuán)完成了從國營(yíng)到民營(yíng)的改制，其市場(chǎng)化運(yùn)作得以徹底實(shí)現(xiàn)。改制前，企業(yè)始終處在虧損狀態(tài)，固定資產(chǎn)僅有七百多萬，改制后，用不到20年時(shí)間從一個(gè)廠發(fā)展到三個(gè)廠。事實(shí)上，企業(yè)在老盧總以技術(shù)革新為抓手的帶領(lǐng)下，僅用幾年時(shí)間就邁出了轉(zhuǎn)型發(fā)展最關(guān)鍵的幾步：在業(yè)內(nèi)第一家提出農(nóng)膜標(biāo)準(zhǔn)件理念和應(yīng)用方法；“阿詩瑪”地膜被列為金榜暢銷產(chǎn)品；與藥草公司開啟合作，并首次將黑色地膜引進(jìn)國內(nèi)，填補(bǔ)了該項(xiàng)空白，等等。他也憑借這一系列出色業(yè)績(jī)?cè)u(píng)上了“省級(jí)勞?！薄皟?yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

作為見證者的盧斌，回往這段歷程時(shí)不無感慨，“曲塑集團(tuán)后來的發(fā)展格局，基本上就是從1998年我父親接手以后奠定的?！倍救诉@一年還是個(gè)忙于學(xué)業(yè)的學(xué)生，因受國家緊缺會(huì)計(jì)人才而動(dòng)，將高考志愿明確為會(huì)計(jì)專業(yè)，并未料想過日后在事業(yè)上會(huì)與父親有交集，而父親對(duì)他的選擇給予了充分的尊重。

廢舊地膜回收處理

這之后企業(yè)技術(shù)上的一次次創(chuàng)新，盧斌便是以親歷者和推動(dòng)者的角色深度參與其中。

“2014年，我們同煙草公司的合作升級(jí)，開始做循環(huán)回收?！边@時(shí)候，對(duì)技術(shù)的追求使得曲塑集團(tuán)將工作重點(diǎn)聚焦在兩個(gè)層面：一是怎樣把回收的各種膜加工成可用產(chǎn)品，二是怎樣把可用產(chǎn)品應(yīng)用到終端，形成高值循環(huán)。這就是PAR模式所提出的“銷售與回收一體化”，即遵循“從哪里來回哪里去”原則，構(gòu)建農(nóng)膜領(lǐng)域的小循環(huán)。充分利用企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，可快速地構(gòu)建回收渠道，同時(shí)在這個(gè)環(huán)節(jié)中，通過對(duì)農(nóng)戶一定的激勵(lì)，如以舊換新，以物換物，定金抵扣等辦法，不僅刺激了農(nóng)戶的積極性，也穩(wěn)定了企業(yè)下一季市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)系統(tǒng)的良性循環(huán)。

曲塑集團(tuán)總經(jīng)理盧斌向本刊記者介紹回收農(nóng)膜情況

農(nóng)膜回收后，將會(huì)被再加工成原料顆粒，除了公司外包轉(zhuǎn)使用一部分之外，還會(huì)應(yīng)用于管材、滴灌帶等對(duì)衛(wèi)生要求不高的領(lǐng)域；再者就是做改性料?！熬垡蚁┎牧鲜菑氖屠锾釤挸鰜淼模伾该?，不阻燃。一旦加入不同的材料就可改變其性能，其應(yīng)用領(lǐng)域就會(huì)變得很廣?！奔磸脑鯓幼龊弦?guī)合法的產(chǎn)品到保證質(zhì)量，再到應(yīng)用以及應(yīng)用在合適的領(lǐng)域，逐漸打通全產(chǎn)業(yè)鏈。

再生料產(chǎn)品的應(yīng)用

再生料產(chǎn)品展示

殘膜回收和再生造粒的推廣，實(shí)現(xiàn)了污水處理零排放與循環(huán)使用，殘膜堆放的環(huán)境無影響，再生料生產(chǎn)加工的穩(wěn)定品控以及取得了相關(guān)15項(xiàng)新型發(fā)明專利。以曲塑集團(tuán)與云南曲靖煙草公司開展循環(huán)回收項(xiàng)目為例，自2014年至今，每年回收約20000余噸，經(jīng)過自有回收造粒工廠清洗、切片、烘干、融擠等過程再造粒約1200噸。

殘膜回收現(xiàn)場(chǎng)

到了2017年，針對(duì)實(shí)現(xiàn)循環(huán)回收難、甚至無法回收的農(nóng)業(yè)用膜，曲塑集團(tuán)提出了生物循環(huán)發(fā)展思路，實(shí)行全生物降解地膜及其覆膜技術(shù)的應(yīng)用，讓生物降解技術(shù)和再生料加工相互配合，專注于農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域。

全生物可堆肥降解地膜技術(shù)，是以聚乳酸(PLA)和聚已二酸對(duì)苯二甲酸丁二醇酯（PBAT）等全生物降解材料為原料，生產(chǎn)出超薄全生物可堆肥地膜。該地膜覆蓋一段時(shí)間后，會(huì)被天然存在于土壤中的細(xì)菌或真菌分解代謝為二氧化碳、水和生物質(zhì)（即來自自然界的有機(jī)體，如細(xì)胞等），最終成為有機(jī)質(zhì)供養(yǎng)作物。

盧斌與德國巴斯夫（中國）專家探討技術(shù)問題

憑此技術(shù)，曲塑集團(tuán)先后與德國巴斯夫（中國）、上海百農(nóng)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展股份有限公司、四川省農(nóng)科院、曲靖市農(nóng)業(yè)科學(xué)院等企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，并在云貴川、兩廣、江浙滬、海南、內(nèi)蒙古和山東等地，因地制宜地漸次推廣開來。

2022年全生物降解地膜內(nèi)蒙古有機(jī)玉米應(yīng)用

曲塑集團(tuán)與上海崇明區(qū)合作采用“科技小院”模式運(yùn)營(yíng)的水稻種植場(chǎng)

其中，在上海崇明區(qū)，曲塑集團(tuán)設(shè)立了“崇明區(qū)科技小院”。這是在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)張福鎖院士所倡導(dǎo)的“科技小院”模式下做出的新的嘗試，旨在推動(dòng)崇明有機(jī)生態(tài)種植，打造出全國樣板來。通過幾年的摸索，該模式初見成效，有效地幫助和指導(dǎo)農(nóng)戶更好運(yùn)用新型材料以及新技術(shù)進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植，為農(nóng)戶創(chuàng)造了更多的價(jià)值。《中國農(nóng)資導(dǎo)報(bào)》刊發(fā)了“水稻增產(chǎn)100%、土豆個(gè)頭大一倍：這項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品，正悄然改變種植”的報(bào)道，對(duì)在上海進(jìn)行“兩無”水稻和有機(jī)土豆種植的成果給予了充分肯定。盧斌說，當(dāng)前水稻種植已經(jīng)成功，近期也展開了荷蘭豆種植的嘗試，下一步將在淡季嘗試種植云南冬土豆。

 2019年，曲塑集團(tuán)在云南嘗試土豆覆膜種植

2020年，曲塑集團(tuán)在大理洱海試用水稻覆膜機(jī)械種植

2019年，盧斌與呂世華教授、德國巴斯夫公司一行在四川資陽查看有機(jī)水稻覆膜種植生長(zhǎng)情況

在產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目中，生物可降解膜覆蓋綜合栽培技術(shù)被引進(jìn)到云南大理洱海流域，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與面污染源協(xié)同防控當(dāng)中。去年十月，一批業(yè)內(nèi)專家在云南省農(nóng)村科技服務(wù)中心主持下，對(duì)該項(xiàng)目的有機(jī)水稻高產(chǎn)示范田進(jìn)行實(shí)地測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收。結(jié)果表明，該技術(shù)切實(shí)實(shí)現(xiàn)土壤環(huán)境中的完全降解，利于綠色環(huán)境與農(nóng)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展，具有顯著的抑草效果，有效節(jié)省人工除草成本，確保傳統(tǒng)農(nóng)膜功能，同時(shí)有效實(shí)現(xiàn)作物的增效增產(chǎn)。面對(duì)這一可喜成果，張福鎖院士表示，未來或?qū)漠?dāng)前的高原九大湖泊領(lǐng)域面向全國更廣范圍推廣應(yīng)用。

堅(jiān)守初心 立足當(dāng)下

今天的曲塑集團(tuán)，在兩代領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，年生產(chǎn)能力為6萬噸以上，擁有兩個(gè)萬噸級(jí)殘膜回收處理工廠，通過頂層設(shè)計(jì)及系統(tǒng)規(guī)劃，子公司專業(yè)分工運(yùn)營(yíng)，形成了集聚乙烯農(nóng)用薄膜生產(chǎn)銷售、聚乙烯農(nóng)用薄膜循環(huán)回收造粒、全生物降解薄膜生產(chǎn)與配套種植服務(wù)三位一體的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理體系，2018年入圍中國輕工業(yè)塑料行業(yè)（農(nóng)用薄膜）十強(qiáng)企業(yè)，先后獲得國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國家級(jí)綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品，省級(jí)綠色工廠等多項(xiàng)榮譽(yù)，擁有四十多項(xiàng)國家發(fā)明專利。

除了對(duì)工藝上全面改進(jìn)提升以外，曲塑集團(tuán)另外還有三個(gè)側(cè)重點(diǎn)：一、就業(yè)，三大生產(chǎn)加工基地均面向農(nóng)民招工，提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率；二、回收，聚焦鄉(xiāng)村污染治理，助力早日實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村；三、產(chǎn)品始終圍繞如何惠農(nóng)服務(wù)，讓農(nóng)戶使用上低價(jià)高質(zhì)量產(chǎn)品。

曲塑集團(tuán)廢舊農(nóng)用薄膜回料車間

從轉(zhuǎn)型做農(nóng)膜以來，曲塑集團(tuán)服務(wù)“三農(nóng)”的初心始終不曾改變。但是，隨著所面對(duì)的對(duì)象和方式產(chǎn)生了變化，企業(yè)參與農(nóng)業(yè)的深度和姿態(tài)有了巨大的轉(zhuǎn)變?！斑^去我們一直被視為輕工業(yè)，自2020年才被作為四大資源之一納入到農(nóng)資領(lǐng)域中來?！北R斌表示，盡管農(nóng)膜行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上所處的地位比較尷尬，但是隨著從化工到加工再到農(nóng)業(yè)種植的轉(zhuǎn)變，他對(duì)自身的定位也不期然發(fā)生了質(zhì)變：“以前我說自己是個(gè)會(huì)計(jì)，后來我說是搞化工的，現(xiàn)在我就自稱是‘新農(nóng)人’！”

說到“新農(nóng)人”這一身份，盧斌的臉上滿是笑意，言談間滿是以興趣為驅(qū)動(dòng)的幸福感。對(duì)此他表示，除了在服務(wù)下沉過程中對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了重新認(rèn)識(shí)之外，確有兩位楷模一直在精神上鼓舞和指引著自己。他說，來自農(nóng)膜行業(yè)的前輩、原農(nóng)膜技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)秦立潔以及常年泡在田地里的四川省農(nóng)科院土壤化肥研究所研究員呂世華，都是自己心目中真正的“匠人”，“他們都是這樣的人，思想開放，站位高遠(yuǎn)，有奉獻(xiàn)精神，始終堅(jiān)守在一線搞科研。”盧斌也以此作為自己為人處世的參照。

曲塑集團(tuán)常態(tài)化生產(chǎn)及裝車場(chǎng)景

受前輩們的熏陶，盧斌凡事也習(xí)慣站在農(nóng)膜行業(yè)總體水平來談企業(yè)發(fā)展?！稗r(nóng)膜既重要又邊緣，利潤(rùn)不高，也不那么高大上，但是確實(shí)需要有人去發(fā)展，特別是沉下心大力去發(fā)展。當(dāng)前全國農(nóng)膜總產(chǎn)能約200萬噸，產(chǎn)能在七八萬噸的企業(yè)就很少，企業(yè)高度分散，發(fā)展歷史短，利潤(rùn)薄，不足以支持做大做強(qiáng)，搞規(guī)范發(fā)展，此外還有人才培養(yǎng)跟不上等因素。未來，我希望實(shí)實(shí)在在做下去，發(fā)展集團(tuán)化規(guī)模化推動(dòng)，將我們的市場(chǎng)占有率做到30%，成為行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)桿和領(lǐng)軍者?！北R斌特意補(bǔ)充一句：“質(zhì)量能做到，產(chǎn)品就一定能做到。”這一目標(biāo)作為近期愿景已被明確寫進(jìn)企業(yè)手冊(cè)當(dāng)中。

在此基礎(chǔ)上，盧斌的第二個(gè)愿景是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)的循環(huán)可持續(xù)發(fā)展?！稗r(nóng)膜是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，本身又有污染，不求變肯定會(huì)走向末路?！北R斌對(duì)此保持高度的自覺和清醒，“我們始終根植農(nóng)業(yè)，采取循環(huán)回收、可降解，解決掉污染并讓農(nóng)業(yè)發(fā)展受益——不僅僅是農(nóng)膜的可持續(xù)，而是農(nóng)業(yè)的可持續(xù)。”

曲塑集團(tuán)與云南農(nóng)業(yè)大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

再進(jìn)一步地，盧斌還有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的憧憬，即做全球塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者?！拔磥聿还苁窃趪鴥?nèi)抑或是國際上，我們希望能夠跨出行業(yè)求新求變，給行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)樣板?！?/p>

他以礦泉水瓶為例指出，瓶體與蓋子分離、彩色瓶體以及外包裝印刷標(biāo)簽，這三個(gè)是回收難點(diǎn)?！凹热晦r(nóng)膜可以實(shí)現(xiàn)生物、工業(yè)的雙循環(huán)，那么其他塑料，比如瓶蓋、包裝袋等也面臨同樣的問題?！弊鳛镚RPG（石化聯(lián)合會(huì)）小組協(xié)會(huì)的成員，曲塑集團(tuán)同上中下游企業(yè)都有聯(lián)動(dòng)，結(jié)合在農(nóng)膜上做出高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)，未來想幫助下游企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)減碳目標(biāo)?！叭蚨荚谥塾谒芰衔廴締栴}如何解決，我希望能夠?yàn)榇颂峁┙梃b思路。”盧斌補(bǔ)充道。

過去的一年，伴隨著二十大勝利召開，農(nóng)業(yè)發(fā)展迎來了新的變局和要求。學(xué)習(xí)二十大報(bào)告以后，盧斌最強(qiáng)烈的感受是喜悅：“我覺得我們的方向做對(duì)了，使命感更強(qiáng)了。農(nóng)業(yè)本來就是基礎(chǔ)行業(yè)，就是底線，經(jīng)歷了三年疫情，我們更加堅(jiān)信，農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)支撐作用必須要到位。”

在采訪期間，我們特地對(duì)退居二線的老盧總提出了采訪意愿，老人家欣然同意。借這位老領(lǐng)導(dǎo)、老父親的評(píng)價(jià)，我們看到了新一代企業(yè)家的風(fēng)采：“他身上確實(shí)有不少優(yōu)點(diǎn)，肯學(xué)習(xí)，肯鉆研，肯干，有擔(dān)當(dāng)，有膽量，有信心，有理想，有抱負(fù)?！币哺惺艿搅死弦淮髽I(yè)家的風(fēng)度與胸懷，“現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn)數(shù)億，規(guī)模從一個(gè)廠發(fā)展到四個(gè)基地，攤子大，企業(yè)不好做。他具備了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能力，行業(yè)老前輩也都很認(rèn)可他?！?/p>

又逢春三月。老一輩企業(yè)家關(guān)心的是一線生產(chǎn)，闖過了三年疫情，迎來了歷史最好水平，他眼下強(qiáng)調(diào)的是集中精力沖刺，好為接下來的春耕保駕護(hù)航。新一代企業(yè)家則密切關(guān)注如期召開的全國兩會(huì)。他曾就農(nóng)膜循環(huán)回收的增值稅問題一再向上級(jí)反映，最終引起了有關(guān)方面的重視，盼來了稅收政策的調(diào)整，問題迎刃而解。他表示，值此佳時(shí)希望業(yè)內(nèi)有志之士通過參政議政的方式，為塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展更多地發(fā)聲，“政府層面的促進(jìn)，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)、行業(yè)、農(nóng)戶等多方的互利共贏?！?/p>

置身于“雙碳”背景下的新階段，盧斌說，他有一個(gè)“百年老店”的夢(mèng)想，以開放的姿態(tài)為后來者鋪路，提供盡可能堅(jiān)實(shí)、廣大的舞臺(tái)；深植農(nóng)膜行業(yè)，攜手更多追夢(mèng)人協(xié)同發(fā)展，助推全球塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（2023年第06期）

【責(zé)編 李鵬】