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江蘇農(nóng)墾黃海農(nóng)場(chǎng)樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，按照“政治合格、業(yè)績(jī)突出、職工認(rèn)可”標(biāo)準(zhǔn)選拔、培養(yǎng)、管理干部，堅(jiān)持人崗相適、人事相宜，突出“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出重實(shí)績(jī)、重實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，完善干部考評(píng)體系，真正實(shí)現(xiàn)“崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、待遇能升能降”，加強(qiáng)對(duì)干部的全方位管理，激勵(lì)分公司廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為、銳意進(jìn)取，形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。培養(yǎng)和造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情、凝聚跨越發(fā)展合力，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效、邁上新臺(tái)階。

全員推進(jìn)崗位聘用制，拓寬干部“蓄水池”。江蘇農(nóng)墾黃海農(nóng)場(chǎng)聚焦班子隊(duì)伍建設(shè)，始終繃緊干部抓工作落實(shí)這根弦，切實(shí)解決過(guò)去干與不干、干好干壞、干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題，堅(jiān)持“以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”，通過(guò)建立四大機(jī)制鮮明樹(shù)立“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，暢通“能上能下”渠道 激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)深化人事制度改革，不斷激發(fā)分公司廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展的積極性，抵制“躺平擺爛”的不良風(fēng)氣，推動(dòng)班子更團(tuán)結(jié)、職責(zé)更明確、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、工作更高效、隊(duì)伍更清廉。暢通“能上能下”渠道，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。積極營(yíng)造“有為才有位”的用人導(dǎo)向，激勵(lì)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、主動(dòng)作為。讓干部有干勁、有盼頭，消除基層干部“怕出錯(cuò)不想為”的思想包袱、“怕問(wèn)責(zé)不敢為”的后顧之憂。充分掌握干部思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)干部合理訴求，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，切實(shí)為干部減壓，讓干部的身心健康好起來(lái)。

強(qiáng)化考核機(jī)制，激活干部“強(qiáng)引擎”。江蘇農(nóng)墾黃海農(nóng)場(chǎng)進(jìn)一步優(yōu)化考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，完善《2023年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化考核目標(biāo)，強(qiáng)化考核抓落實(shí)，將“效益考核”與“薪酬分配”緊密掛鉤，明確考評(píng)規(guī)則，加大效益的增量貢獻(xiàn)，引導(dǎo)各單位找準(zhǔn)定位，激發(fā)不同資源稟賦、管理水平的單位內(nèi)生動(dòng)力，努力形成心往一處想，勁往一處使的生動(dòng)局面，把激發(fā)創(chuàng)新活力與凝聚奮進(jìn)力量結(jié)合起來(lái)。去年，有兩名符合條件的隊(duì)長(zhǎng)提拔成為了中層副職級(jí)隊(duì)長(zhǎng)。做到“人崗相適，人事相宜”，推動(dòng)優(yōu)者上、庸者下、劣者汰成為常態(tài)，打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，打破“只能上不能下”的“單行道”。

同時(shí)，江蘇農(nóng)墾黃海農(nóng)場(chǎng)還實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用“墩苗·助長(zhǎng)”計(jì)劃，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部體悟?qū)嵱?xùn)、一線實(shí)踐，增強(qiáng)干部履職能力和斗爭(zhēng)本領(lǐng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部積極性、創(chuàng)造性，努力營(yíng)造改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高基層干部素質(zhì)、促進(jìn)干部成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。著力建設(shè)一支平時(shí)看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難關(guān)頭豁得出來(lái)的基層黨員干部隊(duì)伍，有力推動(dòng)干部謀實(shí)招、求實(shí)效、強(qiáng)作風(fēng)、真擔(dān)當(dāng)，讓“實(shí)干家”得實(shí)惠，讓“太平官”不太平。

【責(zé)編 丁鵬】