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上海弘歷電氣集團有限公司董事長

從專注于智能電氣設(shè)備制造的行業(yè)新秀，到深耕智慧能源運營服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈集團公司，弘歷電氣僅用15年時間便完成了這一大跨越。在成就的背后，是持之以恒的拼搏努力，是一系列創(chuàng)新模式的探索以及若干被實踐驗證的成功經(jīng)驗。若問決定弘歷電氣成功的最核心要素是什么？或許莫過于一份對美好生活的憧憬，一顆主動追求幸福的初心。

何紅芳

常用名何紅，江蘇揚中人，上海弘歷電氣集團有限公司董事長。自2007年創(chuàng)辦江蘇弘歷電氣有限公司以來，聚焦成套輸配電設(shè)備以及電力節(jié)能領(lǐng)域，致力于為客戶提供安全、可靠、節(jié)能、環(huán)保的配電產(chǎn)品和解決方案，已發(fā)展成為智慧能源運營服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈集團公司，廣泛服務(wù)于中信、中國金茂、中國建筑、上海建工等大型國企央企，并成為施耐德電氣的中低壓、智能配電產(chǎn)品技術(shù)和商務(wù)合作單位。代表項目有：中國尊、上海中心大廈、國家會展中心（上海）、昆明恒隆廣場等國內(nèi)重要地標(biāo)性建筑群。

劉峰

弘歷電氣集團總裁，復(fù)旦大學(xué)及美國康涅狄格大學(xué)法學(xué)院法學(xué)碩士，曾服務(wù)于中國金茂控股集團、上置集團、FPREVER GREAT PROPERTIES CO,. LTD等，現(xiàn)負(fù)責(zé)弘歷電氣集團的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理。

王積平

弘歷電氣集團副總裁，德國卡爾斯魯厄大學(xué)化工博士，高級工程師，曾服務(wù)于羅迪亞集團無錫制藥有限公司、鉆石木中國有限公司等，現(xiàn)負(fù)責(zé)弘歷電氣集團機電一體化事業(yè)部的管理和分管集團各個職能部門及集團采購中心。

學(xué)習(xí)黨的二十大報告精神

助力“中國夢”  實現(xiàn)“弘歷夢”

——弘歷集團在黨的二十大會議精神指引下轉(zhuǎn)型升級砥礪前行

文/何紅芳

舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會于金秋十月在北京勝利召開，這是一次振奮人心的盛會，也是催人奮進的盛會?；仡櫄v史，中國共產(chǎn)黨團結(jié)帶領(lǐng)中國人民走過了百年奮斗壯闊歷程，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，過去十年我們?nèi)缙谌娼ǔ闪诵】瞪鐣?，黨和國家事業(yè)取得了歷史性成就、發(fā)生了歷史性變革，創(chuàng)造了新時代中國特色社會主義的偉大成就，中國人民自信豪邁地站在了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興新的歷史起點上，距離實現(xiàn)“中國夢”更近了一步。

弘歷集團的發(fā)展，是黨的改革開放國策下中國經(jīng)濟社會實現(xiàn)全面跨越式發(fā)展的一個縮影，黨的正確定位和領(lǐng)航，成就了中國各項事業(yè)的騰飛，也賦予了弘歷成長的決定性機遇。我們正是深刻領(lǐng)悟和跟隨黨的指引，分享了中國奇跡的紅利，同時，也為“中國夢”的實現(xiàn)貢獻自己的綿薄之力。

黨的二十大報告指出，我們要加快發(fā)展方式的綠色轉(zhuǎn)型……要積極穩(wěn)妥地推進碳達峰、碳中和。二十大報告為我們所在的電氣行業(yè)指明了發(fā)展方向。我們將從傳統(tǒng)的電氣設(shè)備生產(chǎn)、配電工程，向存量建筑的節(jié)能減排改造、智能運維轉(zhuǎn)變，努力成為建筑的綠色能源綜合解決方案提供商，既踐行了“雙碳”國家戰(zhàn)略，又開拓了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的藍海。

我堅信，在黨的二十大精神指引下，中國必將迎來新一輪更大的發(fā)展，中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”必將更快實現(xiàn)；我也衷心希望弘歷能夠乘著這股東風(fēng)，實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的“弘歷夢”！

基于智慧能源一體化運維的弘歷夢

一位感性的女企業(yè)家闖進男性占絕對比例的電氣領(lǐng)域，何以能快速站穩(wěn)腳跟并掌握話語權(quán)？

一家地道的民營企業(yè)，何以能受到世界五百強企業(yè)的關(guān)注和青睞，并通過戰(zhàn)略合作實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和騰飛？

一個腳踏實地的追夢人，何以能一次次踩準(zhǔn)時代的節(jié)拍，繼“一帶一路”之后又搭上“雙碳”的“順風(fēng)車”，完美實現(xiàn)個人夢、企業(yè)夢與中國夢的有機統(tǒng)一？

何紅芳，巾幗不讓須眉，集勇氣與智慧于一身，將土生土長的民營企業(yè)品牌“弘歷電氣”推向行業(yè)之巔、推向國際，實現(xiàn)了從中國制造到中國智造的飛躍，完成了從跟隨者到引領(lǐng)者的蛻變。這與其說是一個有關(guān)激情與夢想的傳奇，毋寧說是新中國改革開放后跨越式發(fā)展的一個時代縮影。

2022年，站在新的歷史起點，弘歷電氣集團高層領(lǐng)導(dǎo)集結(jié)再出發(fā)

使命——深植于電氣行業(yè)

“源于揚中、立足上海、輻射全國”，這是被寫在弘歷電氣十五周年紀(jì)念冊上的戰(zhàn)略格局，邏輯清晰，又極具感染力。但事實上，這么快的發(fā)展速度，這么大的事業(yè)布局，是何紅芳在創(chuàng)業(yè)之初不曾想到的。

2007年，在一無行業(yè)經(jīng)驗、二無專業(yè)知識、三無人脈資源的情況下，何紅芳收購了家鄉(xiāng)揚中一家倒閉企業(yè)并命名為江蘇弘歷電氣有限公司，就此涉足電氣領(lǐng)域，開啟了創(chuàng)業(yè)之旅。這番決定是否輕率？此番舉動它緣何而來？

首先，這基于一份極樸素的感情。何紅芳表示，此前在上海打工12年，城市之間巨大的發(fā)展差距令她迫切地希望“能為家鄉(xiāng)做點兒事”，讓家鄉(xiāng)變得更美好，讓揚中的名氣更大更響亮。19歲那年，她從揚中走向上海，為的是一個家庭能過上向往的美好生活；如今，從上?；?fù)P中創(chuàng)業(yè)，為的是讓更多人真切地過上美好生活。

其次，是基于一份簡單的相信。揚中是著名的中國工程電氣島，有非常好的政策支持、產(chǎn)業(yè)布局和歷史積淀，在良好的環(huán)境下，從電氣做起相對容易一些。此外，在過去的12年里，何紅芳一直在上海從事著化工貿(mào)易工作，服務(wù)對象多為德國巴斯夫公司、德國拜耳、美國杜邦等國外著名的化工公司。國際化視野賦予了她不同尋常的經(jīng)營思維，也奠定了她追求精品和品質(zhì)服務(wù)的立業(yè)之基。

事實證明，何紅芳的直覺判斷是正確的。公司成立當(dāng)年，就憑借高品質(zhì)產(chǎn)品，一舉獲得虹橋樞紐的母線和配電柜訂單以及申江兩岸辦市政改造項目。由行業(yè)“小白”且是女性掛帥的弘歷電氣，就這樣在業(yè)界站穩(wěn)了腳跟。次年，上海弘歷電氣發(fā)展有限公司成立。何紅芳再次回到上海，在其國際化都市的背景下借勢騰飛。2011年，弘歷電氣與上海建工上安集團達成戰(zhàn)略合作，獲得了上海中心的訂單。自此與超高層項目結(jié)下了不解之緣。

2012年，“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢”照徹她的心扉，她立即在公司內(nèi)部提出了“弘歷夢”的構(gòu)想，確立了“誠信為本、質(zhì)量為優(yōu)、合作共贏、榮譽弘歷”的價值觀，對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先者，將經(jīng)營范圍從產(chǎn)品供應(yīng)拓展到電力施工、工程項目交付和服務(wù)全過程。

十年漫漫，又如白駒過隙。一路拼搏，一路追夢。何紅芳說，在所追求的事業(yè)中，總感覺自己充滿了無限能量，而這種能量是一種快樂的驅(qū)動！

何紅芳和施耐德中國區(qū)總裁尹正、徐娟等會面合影

2020年，弘歷電氣與中信集團子公司中信投資合資成立信弘智維（北京）科技有限公司

溫度——自覺擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任

不論是可以接觸到的公開資料，還是同弘歷高層之間的電話采訪，我們都強烈感受到這樣一個氣息：弘歷電氣是一家不拘一格追求夢想并總能心想事成的企業(yè)。而它的每一次的跨越式發(fā)展，似乎都帶有“無心插柳柳成蔭”的意味。

不同于一般企業(yè)從書面上、概念上打造企業(yè)文化的發(fā)展模式，弘歷電氣的創(chuàng)新意識、勇于拼搏精神以及甘于為社會作貢獻的責(zé)任感是從做實事中自然形成的。

弘歷電氣捐贈“我送親人過大江”主題雕塑獲得時任國務(wù)委員兼國防部部長梁光烈親筆題詞

2011年夏，時任中央軍委委員、國務(wù)委員兼國防部部長梁光烈將軍點名要接見何紅芳，只因她為弘揚紅色文化、弘揚人民解放軍光榮傳統(tǒng)做了一件大事。

那是一張題為《我送親人過大江》的照片，真實反映了一個大辮子姑娘不懼危險，護送解放軍戰(zhàn)士渡江的場景，是1949年解放前夕渡江戰(zhàn)役中留下來的寶貴影像資料。1999年在媒體的推動下，人們終于了解到照片中只留給人們一個背影的大辮子姑娘是江蘇揚中人。聽聞這則消息，何紅芳既感動又振奮，當(dāng)即做出要出資打造一座雕塑留給家鄉(xiāng)留給后世的決定。

弘歷電氣捐贈“我送親人過大江”主題雕塑奠基儀式

“我本身就對部隊有種特別的情懷，對大辮子姑娘的作戰(zhàn)精神充滿敬佩，而我不懼艱辛、白手起家創(chuàng)業(yè)的勇氣和大辮子姑娘不也很像嗎？我要為揚中留下歷史印記，讓這種精神世代相傳?！?1年過去了，這座雕塑早已成為揚中的一個紅色地標(biāo)、愛國主義教育基地，周圍也建起了渡江紀(jì)念館。

除了出資打造這座雕塑外，何紅芳還花大量的時間精力來挖掘故事，還專程走訪了中國人民解放軍第二十集團軍，收集到大量關(guān)于顏紅英當(dāng)年英勇事跡的資料，對作品所承載的意義有了更深的理解。但當(dāng)?shù)袼苈涑蓵r，她否決了把自己名字刻在雕塑上的提議?！耙驗槲矣X得歌頌大辮子姑娘在那種特殊情況下所做出的付出，比知道是誰倡導(dǎo)打造雕塑本身更有意義。”

弘歷電氣集團全體員工在“我送親人過大江”主題雕塑前合影

這樣一樁跟電氣行業(yè)發(fā)展本身看似毫無關(guān)聯(lián)的事件，卻在“弘歷夢”的形成中發(fā)揮著重要作用。每當(dāng)遇到技術(shù)、市場、風(fēng)險等各種挑戰(zhàn)時，何紅芳都會以大辮子姑娘的精神來自勉，“我立志要讓這家企業(yè)能夠在眾多的電氣企業(yè)中，有創(chuàng)新，有核心競爭力，有不一樣的精彩?！?/p>

在集團副總裁王積平博士看來，何紅芳董事長既是一個非常感性的女領(lǐng)導(dǎo)，同時也是一個非常理性的實干家。她無論做什么事都像做雕塑一樣，但行好事，不問前程。感性賦予她火熱的激情，從而在親力親為的實干中產(chǎn)生驚人的凝聚力和向心力，而在理性的護航下，她又總能跳出行業(yè)看問題，找到不同尋常的解決路徑和方法。

在追夢的路上，看似并不導(dǎo)向結(jié)果的“之外功夫”，往往為日后的成功埋下了重要伏筆。 

情懷——踐行國家戰(zhàn)略部署

2013年，是弘歷電氣第二個“五年規(guī)劃”的起點，也是其發(fā)展歷程中的一個重要轉(zhuǎn)折點。這一年，弘歷電氣成立了弘歷工程公司，打通工程上下游產(chǎn)業(yè)鏈，做出全新的總體布局。這一年，弘歷電氣也響應(yīng)國家號召，作為行業(yè)代表跨越一萬多公里的山水之隔，到非洲西部的安哥拉配合實施項目，實現(xiàn)了在“一帶一路”沿線建立合資工廠的夢想。

弘歷電氣走上“一帶一路”，與陜西建工安裝集團合資建設(shè)工廠

從上海到非洲，這是一項意義深遠(yuǎn)的殊榮，也是一項充滿挑戰(zhàn)的重任。有人望而卻步，退避三舍，也有人舍我其誰，迎頭而上。何紅芳便是后者。當(dāng)工人們聽說要常駐非洲都紛紛抗拒時，她一聲不響地收拾好行囊，親自飛到安哥拉投身于重大工程，將中國人創(chuàng)造美好生活的熱情、追求幸福的創(chuàng)造力帶到了第三世界國家的人民群眾當(dāng)中。

何紅芳慰問非洲工作人員及家屬，與非洲兒童合影留念

從創(chuàng)立弘歷電氣，到自發(fā)做紅色文化雕塑，再到走上“一帶一路”，何紅芳的社會責(zé)任是一脈相承的：“企業(yè)是經(jīng)濟組織，要通過不斷的技術(shù)進步、效率提高、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新來創(chuàng)造價值和財富，滿足外部和自身的經(jīng)濟需求；同時企業(yè)也是社會組織，也應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的政治使命和社會責(zé)任。弘歷在這方面勇于爭先?！?/p>

她也承認(rèn)，“最初的想法過于理想化了”，現(xiàn)實條件的艱苦遠(yuǎn)超出了預(yù)想，但馬上又看到了事情的另一面，“能夠代表中國走上‘一帶一路’的企業(yè)都是國企、央企，只有我們一家民營企業(yè)。這對我們來說是難得的學(xué)習(xí)機會啊?！倍@個民營企業(yè)的一把手的熱衷服務(wù)國家戰(zhàn)略的熱忱和吃苦耐勞精神也著實感動了當(dāng)時共同合作的國有企業(yè)和央企。這其中就有中信集團。

待到2016年，非洲項目圓滿落成，何紅芳回到國內(nèi)后就緊鑼密鼓地帶隊北上。她應(yīng)邀參觀了中信集團總部，大有收獲。一方面，國企的國際視野、戰(zhàn)略規(guī)劃與項目體量讓她看到了更多的作為空間，另一方面，正趕上當(dāng)時“中國尊”項目的對外招標(biāo)。弘歷電氣憑借在上海等地豐富的超高層項目經(jīng)驗以及響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品品質(zhì)和系統(tǒng)完善的方案一舉奪魁，中標(biāo)了中國尊項目。

弘歷電氣參加“中國尊”項目機電優(yōu)秀合作伙伴頒獎典禮

弘歷電氣參與的重點項目之“中國尊”

弘歷電氣參與的重點項目之北京京城大廈

弘歷電氣參與的重點項目之國家會展中心（上海）

弘歷電氣參與的重點項目之特斯拉工廠

隨后的幾年，弘歷電氣更以加速度的姿態(tài)發(fā)展壯大。2016年，大航控股集團有限公司同弘歷簽署合約，注入國有資本，向高端智能制造邁出堅實的一步。2017年，弘歷電氣的發(fā)展理念得到施耐德中國最高層的認(rèn)同并獲得各種授權(quán)。2018年，授權(quán)柜在恒隆、未來產(chǎn)業(yè)園、中信泰富、京城大廈等，銷售布局轉(zhuǎn)向電子廠房、數(shù)據(jù)中心，并獲得南京中興通訊特大訂單。2019年，弘歷工程通過特斯拉超級工廠送電工程，創(chuàng)造了220千伏室內(nèi)變電站最短時間（166天）送電的奇跡，在業(yè)界產(chǎn)生了巨大影響力。2020年，與中信資產(chǎn)合資，在北京成立了信弘智維（北京）科技有限公司。2021年，在上海注冊成立上海弘歷電氣集團有限公司。

如今，作為國內(nèi)專業(yè)的建筑能源綜合解決方案供應(yīng)商，弘歷電氣憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和超群的市場營銷能力，贏得了良好的市場口碑和行業(yè)地位。在中國高度排名前十位的建筑中，弘歷電氣參與了其中五個項目的建設(shè)并得到好評。通過了ISO9001、ISO14001、ISO45001三體系認(rèn)證，滿足3C認(rèn)證體系、施耐德質(zhì)量審核體系、二化融合貫標(biāo)體系要求，先后被評為高新技術(shù)企業(yè)、五星上云企業(yè)以及兩化融合貫標(biāo)企業(yè)。

回顧15年發(fā)展歷程，何紅芳由衷地感慨：“客戶的高度決定了我們的定位?！边@也奠定了弘歷電氣的人才觀和服務(wù)觀——注重吸納高端人才，成立職業(yè)經(jīng)理人團隊，并借助外腦資源，建立一整套對標(biāo)如施耐德、西門子等國際大企業(yè)的管理制度，并與之開展深度合作。

弘歷電氣參與的重點項目之上海中心

 弘歷電氣參與的重點項目之長沙梅溪湖

弘歷電氣參與的重點項目之長沙國金中心

弘歷電氣參與的重點項目之昆明恒隆廣場

弘歷集團子公司信弘智維開始研發(fā)能源監(jiān)控及人防消防綜合檢測系統(tǒng)

自從踏上“一帶一路”的征程以來，“弘歷夢”的內(nèi)涵就在不斷地豐富和補充，從反哺家鄉(xiāng)到造福社會再到擔(dān)當(dāng)時代使命，完成了個人精神的升華，也實現(xiàn)了企業(yè)從重資產(chǎn)的制造型企業(yè)到科技賦能的電力智慧管理的轉(zhuǎn)型升級。

在中國向世界明確“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的當(dāng)下，何紅芳表示，弘歷電氣作為智慧能源領(lǐng)域的參與者、引領(lǐng)者，將不忘初心，帶著“讓設(shè)備運營更‘安全’，能源利用更‘高效’”的使命，始終堅持科技投入，走在牢抓品質(zhì)、精誠服務(wù)的道路上，矢志打造建筑智慧運維一體式服務(wù)管家。展望未來，她表示弘歷電氣依然會緊緊著眼于客戶和市場的需求，力爭三年內(nèi)完成上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈的完全整合，五年內(nèi)完成合資公司在上海科創(chuàng)板或北交所的上市目標(biāo)。 

所謂“弘歷夢”，作為“中國夢”在電氣行業(yè)的應(yīng)用體現(xiàn)，就是將人民群眾對美好生活的向往不斷地轉(zhuǎn)化為智能科技、低碳環(huán)保和節(jié)能儲能等諸方面的研究成果，通過綠色技術(shù)研發(fā)來兌現(xiàn)美麗中國、幸福中國。

（2022年第22期）

【責(zé)編 李鵬】