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江蘇農(nóng)墾農(nóng)發(fā)黃海分公司:打好秋熟超產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn) 護(hù)航秋糧穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)

《中華英才》半月刊網(wǎng) 作者:陸加超 2025-09-10

當(dāng)前正是各類秋熟作物生長關(guān)鍵期。連日來,蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司采取“線上+線下”的“立體化”管理模式,積極組織全體干部員工,掀起秋熟作物超產(chǎn)競賽熱潮,田間地頭一片忙碌景象激發(fā)廣大干部員工的內(nèi)生動力,確保糧食生產(chǎn)再獲豐收

秋分時(shí)節(jié),清風(fēng)送爽。在這次競賽活動中,蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司采取了“一查、二看、三比、四評”的辦法,將這次競賽活動落到實(shí)處。首先是成立了秋熟作物超產(chǎn)競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將秋熟作物超產(chǎn)競賽活動納入干部年終目標(biāo)考核,定期對各生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)秋熟作物超產(chǎn)競賽進(jìn)行檢查評比。對15個(gè)生產(chǎn)區(qū)、70多個(gè)大隊(duì)的秋熟在田作物超產(chǎn)競賽的措施落實(shí)情況分別進(jìn)行總結(jié)。其次是組織干管人員到田間地頭檢查生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)的秋熟在田作物的田間管理、苗情長勢,檢查農(nóng)田的利用率的科技含量。把生產(chǎn)任務(wù)分解到生產(chǎn)區(qū),并實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員包生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)干管人員包大隊(duì)的責(zé)任制,做到責(zé)任到人,任務(wù)落實(shí)到人。三是開展生產(chǎn)區(qū)與生產(chǎn)區(qū)比、大隊(duì)與大隊(duì)比,確保競賽活動得到順利開展。四是評出這次競賽中糧食產(chǎn)量最高的生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì),同時(shí)評出最差的生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)。把這次秋熟作物超產(chǎn)競賽評比結(jié)果作為年終評比先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、干部提升任用的標(biāo)準(zhǔn)之一,調(diào)動了廣大干群參與這次競賽活動的生產(chǎn)積極性。

據(jù)了解,通過這次競賽活動,蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司樹立“抗災(zāi)奪豐收”“蟲口奪糧”的理念,農(nóng)業(yè)中心要求各生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)管理人員建立田間監(jiān)測日報(bào)制度,每日監(jiān)測水稻生育進(jìn)程,搶抓穗頸瘟防治的適期,對不同品種、不同種植方式及不同播種時(shí)期的水稻采取特定的科學(xué)防治方案。抓緊抓實(shí)秋熟作物田管工作,有效遏制水稻穗頸瘟和其它病蟲害的發(fā)生。目前,蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司15萬多畝在田作物已全部做到追肥、鋤草、防病、治蟲三遍以上,且長勢喜人,為秋季糧食豐收打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 【責(zé)編 李媛】

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《中華英才》半月刊網(wǎng)2024-08-19

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